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关于公司年会策划方案集合五篇
公司年会策划方案篇1
一、企业年会的意义
年会是企业重大节日。
1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上。
2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来
3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想。
4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事。
5、年会的目的:拉动
①拉动员工
a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱。
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
②拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象。
b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。
③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b、邀请几位地方相关部门的领导,向他们展示我们的文化及对地方的拉动性和贡献度,获得支持
二、企业年会前期准备:
A、筹划准备:
确定会务主要负责人,成立筹备组
2、制作年会企划书,确定主题及活动框架
3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单
4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
5、推荐相关音乐背景资料
B、前期执行:
1、最终确认年会流程和年会节目
2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
3、确定员工表演项目及主持人
4、撰写年会相关文案
5、制定工作安排表
6、安排会议场地
7、安排年会晚宴场地、年会气氛
C、成立年会项目实施小组:
年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办。
1、迎宾接待礼仪组;
2、物品采购配送组;
3、聚餐组;
4、晚会组;
5、抽奖组;
6、宣传组;
7、交通指挥组;
注:围绕流程进行采购。
三、企业年会拟邀嘉宾
1、员工:要求全员必须参加,不可请假;
2、公司各部门领导;
3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户;
4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;
5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等。
四、企业年会会场的布置:
1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。
2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。
五、企业年会具体流程:
1、全员到签到处点名,安排岗位。
2、客户签到,走红地毯,签名
3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾
4、主持人带动全员先来一或两支开场舞
5、放视频
6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、,根据公司需要可设置如下奖项:
A、业绩前6名
B、最佳状态奖
C、无私奉献奖
D、狼性团队奖
E、最上进员工奖
F、天使奖
G、最大贡献奖
H、晋升任命书
I、给客户颁奖
8、下半场入场两曲热场舞
9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。
10、让各部门定明年业绩目标。
11、地方领导发言或者相关领导发言
12、行业内重量嘉宾发言
13、颁布新一年里公司的各项政策
14、颁布20xx年的各项奖励机制
15、老板做总结激励性发言。将全场所有人推向顶点。
16、主持人宣布大会正式结束;
17、晚餐
六、企业年会重点备注:
1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么。
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