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关于公司年会策划方案集合五篇

公司年会策划方案篇1

一、企业年会的意义

年会是企业重大节日。

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上。

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来

3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想。

4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事。

5、年会的目的：拉动

①拉动员工

a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱。

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象。

b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的领导，向他们展示我们的文化及对地方的拉动性和贡献度，获得支持

二、企业年会前期准备：

A、筹划准备：

确定会务主要负责人，成立筹备组

2、制作年会企划书，确定主题及活动框架

3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图

5、推荐相关音乐背景资料

B、前期执行：

1、最终确认年会流程和年会节目

2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材

3、确定员工表演项目及主持人

4、撰写年会相关文案

5、制定工作安排表

6、安排会议场地

7、安排年会晚宴场地、年会气氛

C、成立年会项目实施小组：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办。

1、迎宾接待礼仪组;

2、物品采购配送组;

3、聚餐组;

4、晚会组;

5、抽奖组;

6、宣传组;

7、交通指挥组;

注：围绕流程进行采购。

三、企业年会拟邀嘉宾

1、员工：要求全员必须参加，不可请假;

2、公司各部门领导;

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户;

4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等。

四、企业年会会场的布置:

1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

五、企业年会具体流程：

1、全员到签到处点名，安排岗位。

2、客户签到，走红地毯，签名

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞

5、放视频

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、，根据公司需要可设置如下奖项：

A、业绩前6名

B、最佳状态奖

C、无私奉献奖

D、狼性团队奖

E、最上进员工奖

F、天使奖

G、最大贡献奖

H、晋升任命书

I、给客户颁奖

8、下半场入场两曲热场舞

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言

12、行业内重量嘉宾发言

13、颁布新一年里公司的各项政策

14、颁布20xx年的各项奖励机制

15、老板做总结激励性发言。将全场所有人推向顶点。

16、主持人宣布大会正式结束;

17、晚餐

六、企业年会重点备注：

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么。