线损管理办法实施细则范本（2篇）.pdfVIP

线损管理办法实施细则范本

一、总则

1.为加强电网线损管理工作，提高电网经济运行水平，根据国家

相关法律法规和公司制定的目标要求，制定本办法。

2.本办法适用于公司内外线路的线损管理工作。

3.线损管理应坚持科学规划、综合施策、分类管理的原则。

4.公司应当建立发现线损、挽回损失的激励机制，完善线损管理

的信息化建设，提高线损管理的科学化和精细化水平。

二、线损管理的目标

1.降低线路线损的比例，提高电网的输送效率。

2.提高电网的质量可靠性，减少电网设备的损坏和故障。

3.提高电网的管理水平，完善设备运行维护工作。

三、线损管理的责任

1.公司设立专门机构负责线损管理工作，明确相关部门的职责。

2.相关部门应做好线路的巡检，及时发现并修复线路故障，减少

非技术性线损。

3.公司应建立线损数据统计、分析和考核机制，对各部门的线损

情况进行监控和评估。

四、线损管理的措施

1.加强线路的维护和修复工作，确保线路设备的正常运行。

2.完善线损监控系统，实时监测线损情况，及时采取措施进行调

整。

3.建立线路设备巡检制度，加强线路巡视工作，减少设备的违规

使用和损坏。

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4.推广智能计量设备，加强电量计量管理，减少人为造成的计量

误差。

5.加强电力设备的绝缘性能维护，减少绝缘损耗。

6.加强对电网设备和线路的负荷分配和控制，合理规划供电路

线，减少高负载运行造成的线损。

7.开展线损监测和分析，查找线路线损的原因和影响因素，提出

相应的改进措施。

8.加强对线损运行数据的统计和分析，发现问题及时纠正，提高

线损管理的效果。

五、线损管理的考核与激励

1.建立线损管理的绩效评价体系，将线损改进情况纳入考核指标

体系，对相关部门和个人进行评价和奖惩。

2.对线损改进的单位和个人予以表彰和激励，鼓励他们在线损管

理方面做出更大的贡献。

3.针对线损高的区域和部门，采取相应的扣减措施，促使其加强

线损管理工作。

4.建立线损奖惩机制，对违反线损管理规定的单位和个人给予相

应的处罚和约束。

六、线损管理的信息化建设

1.建立线损监测系统，实现对线路线损情况的实时监控，以便及

时采取相应的措施。

2.开发线损分析软件，实现对线损运行数据的统计和分析，帮助

管理人员查找线损问题的原因和改进措施。

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3.建立线损管理数据库，储存和管理线损管理相关的数据和信

息，提供给相关部门使用。

七、线损管理的宣传与培训

1.加大线损管理的宣传力度，让员工了解线损管理的重要性和意

义。

2.对相关人员进行线损管理的培训，提高其线损管理的专业能

力。

3.组织线损管理经验交流会议，分享线损管理的成功经验和做

法，促进线损管理工作的不断改进和提高。

八、附则

1.本办法由公司负责解释和修订。

2.本办法自公布之日起施行，废止之前的有关规定。

线损管理办法实施细则范本（二）

一、总则

为了加强对线损管理的全面监管，提高供电设备的有效运行率，

减少能源浪费，特制定本办法。该办法适用于所有电力供应单位。

二、管理目标

1.降低线损率：通过改善电网设备、加装智能监控设备和提高维

修保养水平，最大限度地减少线路故障损耗，降低线损率。

2.提高供电质量：加强供电设备的检测和维护，提高供电质量，

减少停电时间和次数。

3.强化监管措施：大力整顿不合规违规行为，严厉打击电力盗窃

行为，形成综合治理局面。

三、具体措施

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1.加强设备维护

(1)定期巡检：建立巡检制度，对所有供电设备进行定期巡检，

及时发现和解决问题。