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LED生产设备管理制度
LED生产设备管理制度之相关制度和职责，1目的规范LED制造中心设备申购、维修、保养、事故处理、现场管理及报废程序,加强LED制造中心设备管理.2适用范围本规定适用于新LED制造中心所有的设备.3定义3.1设备的分类规定3.1.1A...
1目的
规范LED制造中心设备申购、维修、保养、事故处理、现场管理及报废程序,加强LED制造中心设备管理.
2适用范围
本规定适用于新LED制造中心所有的设备.
3定义
3.1设备的分类规定
3.1.1A类设备:即为关键设备,对制造中心的生产具有特别重大影响的设备.
3.1.2B类设备:即为重要设备,对制造中心的生产具有重大影响的设备.
3.1.3C类设备:即为一般设备,对制造中心的生产具有一般影响的设备.
4工作职责
4.1制造中心设备部门负责:
4.1.1制造中心所有设备的归口管理.
4.1.2设备的选型、考查、验收及安装工作.
4.1.3设备的维护、保养及安全检查.
4.1.4编制设备操作规程、维护保养规程,并对使用部门的人员进行培训.
4.1.5编制年度设备维修与保养计划.
4.2设备使用部门负责:
4.2.1正确操作设备和保管设备.
4.2.2设备的日常维护保养及完成日周月点检记录.
4.2.3设备使用时异常的及时如实地汇报.
5工作程序
5.1新设备的采购管理
5.1.1各部门根据自身的需要,需增加新设备时,提出设备需求,并上报制造中心总监.
5.1.2制造中心总监组织相关人员进行设备会审.如确实需要增加新设备,则提出可行性报告;如不需要,则驳回设备申请.
5.1.3根据会审结果确认需要增加新设备,使用部门详细填写lt;lt;设备请购单上的各项要求,经相关部门会签后及公司领导批准.
5.1.4将会签完毕后的lt;lt;设备请购单给采购部负责采购,并提出设备的期望归期,设备部门跟踪设备的采购进度.
5.1.5所采购的设备进厂后,由采购部组织设备供应商、设备部门及使用部门共同开箱验收,并填写lt;lt;设备验收单,开箱验收内容应包括:
(1)与购买合同或技术协议的型号、技术要求是否相符;
(2)零部件与送货单是否准确无误;
(3)设备表面没有明显的划伤、碰伤或缺陷等;
(4)设备技术资料是否齐全.
如验收不合格,根据合同或者其它协议向供应商办理退货或者维修手续,直到合格为止.
5.1.6开箱验收合格后,由供应商组织设备部门和使用部门及有关人员进行设备调试,通过设备鉴定,设备部门填写lt;lt;设备验收单,并确定该设备是否为关键设备.
5.1.7经调试发现设备不能满足合同和协议规定要求时,由设备部门提出异议,采购部门组织有关部门与供应商按合同和有关法律程序解决.
5.1.8新购置设备经安装调试成功后,由采购部门组织设备部门和设备使用单位参加的设备验收移交,并在lt;lt;设备验收单上签字确认交接.
5.1.9将填写好的lt;lt;设备验收单交部门领导签字确认,并上报制造中心总监.lt;lt;设备验收单一式三份,一份给采购部,一份给供应商,一份设备部门留存.
5.1.10设备的技术资料、图形资料及随机配件由设备部门保存,并建立lt;lt;设备配件清单.设备的保管由使用部门保管并确认设备责任人.
5.1.11设备台帐的建立
5.1.11.1设备移交后两周内,设备部门应办理固定资产手续,对设备进行统一编号和标识,并填写lt;lt;设备台帐.设备编号参考模具设备编码规范进行.
5.1.11.2设备部门应对设备进行关键设备认定,并做明确标识,并将标识卡贴在设备上.
5.2设备零配件的采购管理
5.2.1设备部门建立lt;lt;设备配件清单,根据设备损耗情况,及时提出设备配件申请.
5.2.2对于设备使用的常规易损、易耗配件,由设备部门转生产部采购;非常规或者特殊配件,厂内不能协助完成,由设备部门负责采购.设备部门应对采购部门提出设备的期望归期.
5.2.3设备零配件采购进厂后,应通知设备部门进行验收.验收合格,设备部门保存零配件并建立lt;lt;设备配件清单;验收不合格,根据合同或者其它协议向供应商办理退货或者维修手续,直到合格为止.
5.3设备的使用与维护保养计划
5.3.1设备部门根据设备供应商提供的说明书,向设备使用部门提供设lt;lt;设备操作规范和lt;lt;日周月点检表.
5.3.2设备操作人员的要求
5.3.2.1主要设备操作人员应通过设备部门组织的培训,经考试合格或设备部门认定合格后,放可上岗操作.
5.3.2.2特殊设备如焊接、起重机等操作人员应通过上级专业机关考核确认合格后,持证方可上岗.
5.3.2.3其它设备操作人员应按lt;lt;人力资源管理程序进行岗位培训考试合格后,持证上岗.
5.3.2.4设备操作人员要做
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