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员工改善提案【五篇】员工改善提案案

例大全

员工改善提案1

提案人：...

附议人：...

目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工

作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概

算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不

了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，

分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、

培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。

1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学

校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，

就可引进，可适当放宽学历要求。

2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比

如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，

能够避免出现人才断层。

3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业本事基

础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理

中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。

4、管理人员走出去学习和培训

回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2015年调

整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学

校订单培养等方式引进人才，今后能够研究从劳务队伍中引进一些优

秀人才。关于人才培养，分公司一向都很重视这项工作，根据近几年

地铁大上的情景，在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度，引

进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司“一三五”人才

培养工程和“人才裂变”的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，

加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，

尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

员工改善提案2

以提出自己的建议和想法，当时想提出几点，可后来不知道什么

让我没有提，也许是在想多一事不如少一事，我真的认为我们的建议

真的很重要，因为我们是一线的工作人员，我们做的事情，处在公司

的角度也都不一样，所以有很的细小的事情真的需要听取我们的建议。

一、企业文化

尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我可以感觉到公司

每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题，我们绝对是

一个优秀的团队。但只是限于低层，我们需要和头狼更好的沟通融合。

大公司靠制度管理企业，小的公司就靠老板的个人魅力，至少我是这

么认为的。可能和您的性格有关，所以我说有的事情是没办法实现的。

我们真的可以不叫你张总，也可以大家说说笑笑的在一起，没什么隔

阂，那样就不会你来到办公区鸦雀无声，你不在就KTV蹦迪，大家可

以更自然。当然这存在矛盾性，要管理还要融合与员工之中很不好错

做，我只能提出，怎么做还真的太难了。

二、就是奖罚制度的完善，真的要有个完善的制度。

罚那是公司严格的制度，奖励真的是公司的助力器。像你说的人

真的是需要表扬的，

哪怕没什么物资奖励，一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。

如果需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。

三、公司会一天天壮大，出现的问题还是会很多的，希望以后的

日子还是要提醒员工：公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早

做出决策，避免很多错误。不要等到问题攒了一堆，在开会解决，也

不便于快速的实施。

四、责任感的问题

这个问题我想了两种解决方案：

1、一定时间内的不断提醒，有助与员工牢记在心，每个人都是

不同的，大家可能需要提醒才会注意用心。

2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。

五、公司整体的工作安排

整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，我们需要让员工知

道公司都在做些什么。

所以希望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示

版上。

六、我希望公司有更多的集体活动

七、公司的设备配置问题

希望公司对一些咱们有能里配备的东西，做出双套配置，做到双

保险，这是那次XX给我的教训，因为没有DVD刻录，我们走了很多

弯路。做出保险可以确保公司时刻有给客户出产品的设备，保证不在

客户面前掉链子。

八、承诺

人对人的承诺，我想变向的是给对方希望，当承诺没有对象的时

候，就是人希望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情。我们要加

强我们的信任，所以要兑现我们