汽车零部件企业管理咨询及管理案例分析中大咨询.pdfVIP

汽车零部件行业

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目录

Ø核心优势•咨询效劳

Ø团队经验•培训效劳

Ø案例展示•相关研究

Ø客户评价

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汽车与零部件行业·行业研究

中国汽车产业经历长达10年的产销量年均增幅超过25％的高速增长期后，进入“微增长〞时期，

因此汽车与零售业企业面临一个从“本钱比拼〞到“质量竞争〞的转型升级时代。

目前旺盛的市场需求刺激汽车与零部件业企业纷纷扩大产能，汽车行业面临潜在的产能过剩风

险；汽车与零售业企业的自主创新和新能源汽车开展缓慢，缺乏核心竞争力，造成消费者缺乏品

牌的认可度；汽车产业组织结构不合理，兼并重组进展缓慢各种问题都影响着企业的开展。

那么企业如何抓住历史的开展契机、迎接挑战？

企业必须有正确开展战略，扎实的研发能力，先进的产品结构和完善效劳体系等，从而在行业中

找到开展的正确道路并实现不断壮大。

中大咨询非常熟悉汽车与零部件行业，有连续多年为行业翘楚提供效劳的经验，深获赞誉。我们

努力不懈地帮助企业从战略、流程、组织结构、人力资源、企业文化等方面提供全面的效劳，使

企业在汽车行业中的效劳能力和创新能力都有很好的提升。

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汽车与零部件行业·核心优势

l丰富的汽车与零部件行业咨询经验

l中大咨询为多家汽车与零部件行业企业提供过咨询效劳，为客户提供专业、理性的

管理咨询效劳，为汽车与零部件行业的开展赢取广阔的空间，由此获得企业的良好口碑。

l专业的咨询参谋

l中大咨询汽车与零部件行业咨询参谋团队来自国内外一流商学院与世界500强跨国公

司，拥有良好的管理学及商科教育背景，多数咨询参谋在参加中大咨询前，拥有汽车与

零部件行业实际管理经验。

l出色的管理咨询参谋必须是睿智的分析家，拥有敏感的商业触觉，具有多样化的背

景和极具创造力的人格魅力。对中大咨询而言，追求卓越与实效是我们每一位咨询参谋

不可或缺的品质。我们的成长体系专注于帮助每一个成员不断成长，释放潜能，确保我

们所提供的是创新领先的、最具实效的咨询效劳。这使我们能企业持续提升组织能力，

推动企业可持续开展。

l研究中心进行行业研究及数据库建设

l我们成立研究中心，拥有汽车与零部件行业的专家研究团队，团队内部保持协调高

度默契的分工合作，在汽车与零部件行业开展战略、市场环境分析、人力资源、政府政

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策导向等方面进行细致分析，为客户咨询效劳提供专业长远的专家深度咨询支持。

汽车与零部件行业·核心优势

l成熟的效劳模式

l我们以实际市场分析为根底，在以往丰富的咨询效劳经验中逐渐形成一套成熟的效劳

模式。我们定期举办的专题工作坊、有针对性的培训方案将保证企业内每一个成员都熟

知并掌握我们的方案细节，极大的保证了方案的实施落地。我们根据不同的企业需求组

建工程组，包括多位行业内专家和各类专业人才，准确满足客户需求。

l详实的数据库资源

l中大咨询凭借强大的专家团队，运用科学高效的信息收集和处理工具，搜集并沉淀出

丰富而具有实践指导意义的汽车与零部件行业信息，从不同地域、不同层次和不同角度

深入调查、收集、整理形成专业的汽车与零部件行业研究数据库，同时拥有国内外众多

专业技术资源数据库和资料。这为我们的汽车与零部件行业研究提供丰富的理论根底和

现实研究依据。

l传授工具与方法论，确保实施落地

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l判定一份工程方案完美在于它本身的卓越设计，在于它在执行过程中符合客户的标准。

汽车与零部件行业·核心优势

l高效灵活的工程模式

l一个成功的工程需要运用科学的技术方法进行前期综合分析，随之形成一套完

整且执行力强的工程方案，在执行过程中需要不断跟踪并对工程进行有效控制，在