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房地产年度工作报告

(经典版)

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房地产年度工作报告

房地产年度工作报告(精选5篇)

工作报告可以让上级领导和同事了解员工的工作成效和价值,从

而增强上级领导和同事对员工的认可和信任。以下是本店铺整理的房

地产年度工作报告,欢迎大家借鉴与参考!

房地产年度工作报告精选篇1

房地产公司前期人员年度个人工作总结提要:同时还在能力范围

内给成本、营销和财务予以支持和帮助,并取得了良好的效果。对

11年度的总结为:踏实、努力、坚持、使命必达。

一、自我评价:

这一年的工作自我认可,尽心尽力地资源信息,为常州公司的发

展和壮大做前期准备、服从领导,积极配合,完成了公司领导交给的

其他所有任务。

二、存在问题:

1、投入到前期报批工作的精力过大,有忽视员工满意度建设、

企业文化建设的现象,对后勤保障工作有落入陈规的问题

2、对行政人事、客户口的工作有重视,但阶段性太强,专业度

也不够。

3、个性过于明显,与个别人的沟通方式简单

三、改进措施

1、提升个人专业知识能力,增强外拓能力和知识水平,创造性

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地开展工作

2、多看书,多学习,提升个人修养,遇事不急不躁,增强沟通

水平和沟通力

四、20__年工作思考

1、做好政府关系维护,加强与政府的合作,协助营销做好品牌

落地工作

2、关注土地信息,在公司资金计划允许的情况下争取获

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