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管理会计学——7
主讲教师:苏力勇
天津外国语大学国际商学院
2021-2021学年第2学期
精选ppt
判断题
〔一〕赶工决策中,判断以下观点正误
1、在网络图中,关键路线是时间最短的路线。
2、要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。
3、网络图中,关键路线只能有一条。
〔二〕最优生产批量决策中,判断以下观点正误
1、最优生产批量决策的相关本钱包括:生产准备
本钱、储存本钱以及直接材料与直接人工本钱属
于相关本钱。
精选ppt2
计算分析题
1.某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩
余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,
有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:
要求:
(1)根据上述资料做出开发哪种新产品的决策。
(2)如果新产品丙的市场需要量为500件,为充分利用生
产能力又将如何安排,使企业的利润最大化。
甲乙丙
预计单价(元)1006030
预计单位变动成本(元)503012
单件定额工时(小时)402010
精选ppt3
5.5定价决策
l“销售我生产的〞→“生产顾客需要的〞;
l环节顺序:发现需求→开发产品→销售产品
l“所有的营销活动最终归结为定价策略〞
l
l——雷蒙·凯利
l〔RaymondCorey〕〔1983〕
精选ppt4
[问题]设公司生产一种产品,销售量为5000件,单价50
变动本钱20元,固定本钱60000元。
那么利润为:P=5000〔50-25〕-60000=90000〔元〕
(p-b)x-a=P
销售量的敏感系数
=〔p-b〕x/P=30×5000/90000=1.67x
单价的敏感系数p
=px/P=50×5000/90000=2.78
单位变动本钱的敏感系数b
=-bx/P=-20×5000/90000=-1.11
固定本钱的敏感系数a
=-a/P=-60000/90000=-0.67
精选ppt5
价格的重要性
价格提高1%增加营业利润的幅度
q菲利浦
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