管理会计,第五章,短期经营决策.pdfVIP

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管理会计学——7

主讲教师:苏力勇

天津外国语大学国际商学院

2021-2021学年第2学期

精选ppt

判断题

〔一〕赶工决策中,判断以下观点正误

1、在网络图中,关键路线是时间最短的路线。

2、要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。

3、网络图中,关键路线只能有一条。

〔二〕最优生产批量决策中,判断以下观点正误

1、最优生产批量决策的相关本钱包括:生产准备

本钱、储存本钱以及直接材料与直接人工本钱属

于相关本钱。

精选ppt2

计算分析题

1.某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩

余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,

有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:

要求:

(1)根据上述资料做出开发哪种新产品的决策。

(2)如果新产品丙的市场需要量为500件,为充分利用生

产能力又将如何安排,使企业的利润最大化。

甲乙丙

预计单价(元)1006030

预计单位变动成本(元)503012

单件定额工时(小时)402010

精选ppt3

5.5定价决策

l“销售我生产的〞→“生产顾客需要的〞;

l环节顺序:发现需求→开发产品→销售产品

l“所有的营销活动最终归结为定价策略〞

l

l——雷蒙·凯利

l〔RaymondCorey〕〔1983〕

精选ppt4

[问题]设公司生产一种产品,销售量为5000件,单价50

变动本钱20元,固定本钱60000元。

那么利润为:P=5000〔50-25〕-60000=90000〔元〕

(p-b)x-a=P

销售量的敏感系数

=〔p-b〕x/P=30×5000/90000=1.67x

单价的敏感系数p

=px/P=50×5000/90000=2.78

单位变动本钱的敏感系数b

=-bx/P=-20×5000/90000=-1.11

固定本钱的敏感系数a

=-a/P=-60000/90000=-0.67

精选ppt5

价格的重要性

价格提高1%增加营业利润的幅度

q菲利浦

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