社团活动考评细则（精选8篇）.pdfVIP

社团活动考评细则（精选8篇）

社团活动考评细则篇1

为了促进学生社团系统自身建设，确保社团的正常活动和健康发

展，根据学校有关规定和《育才中学学生社团管理方案》、《育才中

学学生社团活动章程》，制定本细则。考核在校团委的指导和监督下,

由学生会具体负责。考核结果将决定其社团的升降级，并按照一定的

比值，纳入“育才中学教师综合量化考核”，并计入“育才中学学生

综合素质量化考核”总分。

一、考评内容

考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为:社员人

数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项

目。

注意事项:

学生会社团部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况，

进行年度考核。

学期考核总分:社团自评分占考核总分的15%，会员反馈分占考核

总分的20%，学生会社团部考核分占考核总分的65%。

年度考核总分:第一学期考核总分占年度考核总分的60%，第二学

期考核总分占年度考核总分的40%。

二、考评程序

1.上交社团学期工作、手册(附照片)。

2.就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核

项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《育才

中学学生社团量化考核表》。

3.学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。

4.学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部

分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况及会

员反馈分加以考核。

5.学生会将考核结果上报校团委审核。

三、考评标准

(一)社员人数考核指标(10分)

1.不遵守育才中学社团管理办法的(0分)，按照育才中学社团管理

办法进行社员招聘及资格论证(2分)。

2.每学期末进行社员人数统计，与学期初人数相同或增加的(8分)，

比原人数少15%以内的(5分)，比原人数少30%以上的(4分)。

(二)社团组织管理工作考核项目及考核指标(50分)

3.及时、齐全上交本社团社员名单及相关活动材料的(6-10分)，

延迟的(0-6分)，不上交的(0分)。

4.每次社团活动结束后认真打扫活动教室，整理社团活动教室(门

窗，风扇等设备)，整洁卫生的(6-10分)，马马虎虎的，(2-6分)基本上

无人管理的(0-2分)。

5.按照学校要求每星期准时开展丰富多彩的活动的(6-10分)，偶

而不开展活动的(2-6分)，经常不开展活动的(0-2分)。

6.社团指导老师集会或相关负责人按时参加各类会议讨论，并积

极发表意见和提出建议，及时准确的传达各种精神的(6-10分)，经常

不参加或参加少部分的议题讨论的(0-6分)。

7.社团骨干培养

(1)有健全的社团骨干培养计划和制度，并得到实施(6-10分)，无

计划、制度或未实施(0-6分)。

(2)认真贯彻落实学生会“评优”工作(6-10分)，应付或舞弊(0

分)。

(三)社团活动考核项目及考核指标(30分)

8.特色活动(20分)

(1)不提前报批或不接受考核“特色活动”(0分)。

(2)每学期结合社团特点，积极开展社团品牌活动(5分)

(3)活动主题及形式:

①主题好、形式多样有效(5分)。

②主题一般，形式单一(2分)。

(4)会员参与面:

①90%以上会员参加(5分)。

②75%-90%会员参加(2分)。

③75%以下会员参加(1分)。

(5)活动策划、组织方面:

①策划周全，组织有效(5分)。

②策划、组织欠佳(2分)。

(6)活动结果:

①活动成效显著(5分)。

②影响及效果不佳(2分)。

9.其他活动(10分)

(1)不提前报批或不接受考核“其他活动”(0分)。

(2)每学期至少有一次内部活动(2分)，未进行内部交流(0分)。

(3)活动形式多样有效(2分)，形式单一(1分)。

(4)会员参与面50%以上(2分)，50%以下(1分)。

(5)社团