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前期介入工作内容及前期规划建议

龙湖物业管理公司前期介入的主要工作内容

一、方案设计阶段的前期介入工作：

(一)设备房设计：

1)中控室

1.中控室和消防控制室合二为一。

2.具备自然采光和通风。

3.位置宜设置在小区相对居中位置。

4.大型社区中控室数量宜设为一个，如必须设为多个时，应设置一个总中控室，

其他中控室信号联网至总中控室内。

5.地面采用抗静电地板，天棚轻钢龙骨矿棉板（低于2.6米结构顶）小区出入口数

量，配套设施（如会所、幼儿园、泳池等）建造标准，丰要景观设施（如水体）

大小，小区安防设施及标准等。

2)配电室、发电机室、大型空调机房

1.配电室、发电机房宜居中设置，控制其数量，但应考虑噪音、电磁、排烟对住户的

影响。

2.不应设置在建筑的最底层，必须设置时其房间地面应高出房外300mm以上，或采

用更安全的防洪防水措施。

3.其他设备房根据设计，有噪音和震动影响居民的设备房，应远离居民区，或采用减

震降噪措施。

4.商业配电室，冷冻站设置独市值班室。

5.通风窗设防鼠网，电梯机房通风窗外设雨棚。

6.配电房、水泵房、中控室进出通道装设防鼠板。

7.强、弱电水井采用通开钥匙。

8.除设计消防通风系统外，设备房应设置排风扇。

9.底楼和正负零以下强、弱电间的进出管沟和桥架除采用防火堵泥封堵外，还应用无

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前期介入工作内容及前期规划建议

机堵泥，对所有缝隙再次密实性封堵，防止因室内外温差形成的结露现象，对设备

设施带来的损坏。

3)设备房墙地面

1.地下室设备房墙面1.2米高墙砖，其余墙、顶面采用防潮腻子、防潮涂料。

2.设备房地面均采用普通防滑地砖。

3.有水设备房间设置排水沟及铸铁箅子。

(二)出入口数量确定

1.出入口在满足规划的同时，数量宜偏少。

2.根据小区周边公交港、商业等考虑人行出入口位置，同时方便业主出行及消费，带

动商业经营。

3.车库出入口宜直通市政道路，相对集中的别墅区宜与洋房、高层分开；如设置为多

个年库宜采用通道相连，尽可能减少小区内设置车库出入口，有条件的按特级车库

标准。

4.商业、soho楼人、车出入口应分开设置，车行出入口同时宜设置在大堂相邻处，避

免不好找出入口而导致车不入库。

5.形成收水口的组团大门等应设置截水沟。

(三)生活、建筑垃圾收集点确定

1.与住宅间距合适，应考虑风向因素，一般间距住宅20-30米五右为宜。

2.臭气排放不影响住宅和商业。

3.露天设置时景观作美化处理、同时考虑除渣车的回车场地和高度。

4.根据地域不同特点设置于地下室的，要考虑排风、除渣车的通行。

5.设置照明、清洁水、排水沟，动力电源根据垃圾箱形式需要而定。

6.一般一个项目设置一个垃圾站，有条件宜居中，距项目最远点不宜超过1.5KM，建

筑垃圾点一般与生活垃圾站集中设置。

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前期介入工作内容及前期规划建议

(四)围墙方式的确定

1.围墙尽量顺直，以减少周界安防设施数量。

2.高度不低于2.2米，纵向1.5米范围内无攀爬支撑点。

3.铁艺闱端栏杆中空管型材料壁厚不低于3mm，顶部有矛尖。

4.实体闱端面层不使用浅色材料。

5.不采用强度较低的围网、栅栏等。

(五)人车交通流线的确定

1.宜采用人车分流。

2.车行宜直接进入车库。

3.楼栋与车库设置相连通道。

(六)配套设施的确定，学校、幼儿园、会所、泳池等

1.项目相对集中位置。

2.独立管理，出入口单独向小区外。

3.面向小区外、水电气单独计量。

4.会所宜办理独立产权，商业性质。

(七)物业用房（包括：临时、过渡、永久及售场用房）的确定

1.管理处、客户中心一般合并设置在小区相对集中位置，客户中心设在平街层，面向