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2016中级会计师《财务管理》仿真模拟题参考答案
一、单选题
?1.
?【答案】A
?【解析】选项A属于GS制企业的优点,所以选项A正确;选项
B、C属于GS制企业的缺点,所以选项B、C错误;GS制企业应该是承
担有限责任,所以选项D错误。
?2.
?【答案】C
?【解析】GS制企业的缺点:(1)组建GS的成本高;(2)存在代理问
题;(3)双重课税。
?而合伙企业只缴纳个人所得税,不缴纳企业所得税。
?3.
?【答案】A
?【解析】利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目
的。
?4.
?【答案】D
?【解析】以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优
点:(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念,有利
于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)这一目标本身是一个多层
次、多元化的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;(4)体现了现
实性和前瞻性的统一。
?5.
?【答案】B
?【解析】股东财富最大化是各种财务管理目标的基础,所以选项
B正确。
?6.
?【答案】D
?【解析】尽管上市GS股票价格的变动在一定程度上揭示了企业
价值的变化,但是股价是受多种因素共同作用的结果,特别是在资本市
场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业价值。在企业价值最大化
目标下,股票价格不一定能够直接反映企业的价值。
?7.
?【答案】A
?【解析】相关者利益最大化目标强调股东的首要地位,并强调企
业与股东之间的协调关系。
?8.
?【答案】C
?【解析】协调所有者和经营者矛盾的方法:解聘、接收和激励。
?9.
?【答案】B
?【解析】本题的考点是财务管理利益冲突的协调。激励是将经营
者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能提高所有者财富的
措施。激励有两种基本方式,一是股票期权;二是绩效股。
?10.
?【答案】D
?【解析】
?经营者和所有者的主要矛盾是经营者希望在创造财富的同时,能
够获得更多的报酬、更多的享受;而所有者则希望以较小的代价(支付较
少报酬)实现更多的财富。可用于协调所有者与经营者矛盾的措施包括
解聘、接收和激励。激励有两种基本方式:(1)股票期权;(2)绩效股。
?11.
?【答案】C
?【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大
化之外所负有的维护和增进社会利益的义务,所以不包括选项C。
?12.
?【答案】A
?【解析】
?财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条
件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程。
?13.
?【答案】B
?【解析】财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门
的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。
?14.
?【答案】D
?【解析】财务分析的方法通常有比较分析法、比率分析法和综合
分析法等。
?15.
?【答案】C
?【解析】
?集权型财务管理体制,其实质就是集权下的分权,企业对各所属
单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日
常经营活动具有较大的自主权。
?16.
?【答案】A
?【解析】集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务
管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务
部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的
执行过程。
?17.
?【答案】B
?【解析】
?集中的成本主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下
降;分散的成本主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为
与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降;集中的利益
主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率;分散的利
益主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。
?18.
?【答案】A
?【解析】集中的成本主要是各所属单位积极性的损失和财务决策
效率的下降;分散的成本主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及
财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降;。
成本是指缺点部分。
?19.
?【答案】D
?【解析】按照现代企业制度的要求,企业财务管理体制必须以产
权管理为核心、以财务管理为主线、以财务制度为依据,体现现代企业
制度特别是现代企业产权制度的思想。
?20.
?【答案】C
?【解析】H组织的典型特征是过度分权,各子GS保持了较大的
独立性,而总部缺乏有效的监控约束力度。
?21.
?
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