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2024助理工作计划模板(4篇)--第1页
2024助理工作计划模板
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节
流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开
源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、
各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领
导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财
务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓
市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的
经济效益;
3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的
协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学
习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
4、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应
收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人
都应有相应的监督,加大财务监督力度;
5、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半
年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等
等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
6、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任
务。
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2024助理工作计划模板(二)
关于我今年下半年的财务助理工作计划如下:
一、了解部门工作目标、范围、职责
1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注
重点。
2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、
职责。
二、了解下属工作目标、范围、职责
1、采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和
流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。
2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、
职责。
3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。
三、了解公司和本部门相关业务
1、了解公司的组织架构。
2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。
3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方
法。
4、了解公司的产品、设备、工艺流程。
四、阶段性日常工作安排
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2024助理工作计划模板(4篇)--第2页
2024助理工作计划模板(4篇)--第3页
1、在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门
的日常工作,监督日常工作的有效开展。
2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。
3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。
4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解
决的问题。
5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合
作能力。
6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资
源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等
情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。
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