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2024办公室下半年工作计划

公司办公室承担着人事、宣传报道、档案管理、文件、接待等工

作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起

辅助作用的综合部门。办公室下半年工作计划如下：

一、突出规范，完善各项规章制度

____、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门

规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的矛盾，建立健全办公

室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务规范。

二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能。

加强办公室的团队建设，培养团队精神，提高办公室人员自身素

养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协

调、落实和服务职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和

助手，做好各项服务工作。

三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、

突发性事务的处理工作。

四、做好协调服务，发挥督查职能。

____收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导

决策提供可靠的依据和建设性方案。协助公司领导协调各部门之间业

务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作计划

时，同时上报上月工作计划的落实情况。办公室汇总，便于领导了解

各部门工作落实情况。

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五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。

建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司

到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，办公室都

按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项

工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利

益相关的活动来感受公司的以人为本的关心以及制度的严肃氛围。

六、做好公司年终综合性资料的汇总工作

____汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其

它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的

各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质

量。

七、员工的培训与开发

根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计

划，从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人

意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。

a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，完

善知识结构，增强综合管理能力，创新能力和执行能力。

b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能

c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训，

d、加强营销人员的实战培训

八、建立真正以人为本的企业文化

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1、建立内部沟通机制。首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、

维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，

使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导

致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其

达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度，根据员工思想状况

有针对性做好工作。