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第三章

工艺选择与生产能力选择

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学习目的

•解释工艺选择的重要性以及工艺选择与产品和效劳设

计、生产能力方案之间的关系

•描述不同类型的工艺

•描述自动化的加工方法

•解释技术管理的需要

•解释生产能力方案的重要性

•讨论定义和测量生产能力的方法

•描述决定有效生产能力方案的因素

•讨论开发生产能力方案的主要考虑因素

•简要描述评价工艺选择和生产能力方案的有用方法

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主要内容

第一节工艺选择

第二节生产能力方案

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第一节工艺选择

•生产工艺将投入品加工成产出品。因此，

它们是运营管理的核心。工艺选择是一

项富有刺激性和挑战性的工作，加工工

艺的技术进步为实现竞争优势提供了许

多新的手段，同时为不谨慎的决策者带

来了巨大的危险。

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主要内容

ü工艺选择的含义

ü工艺选择的问题

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一、工艺选择的含义

1、工艺选择的含义

工艺选择指的是一个组织选择用来生产产

品和提供效劳的方法。

涉及技术以及其它相关问题的选择，并且

对生产能力方案、工厂和设备的布置以

及工作系统设计有着重要的影响。

工艺选择通常产生于新产品或效劳的方案

过程中，但周期性的设备技术性改进，

也会产生工艺选择问题。

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一、工艺选择的含义

2、工艺选择的作用

预测生产能力计划

工艺选择

设施和装

产品和

服务设计

布置

技术变化工作设计

工艺选择与系统设计

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二、工艺选择的问题

Ø自制或外购

Ø运作类型

Ø自动化

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自制或外购

Ø已有生产能力

某些情况下，企

Ø质量考虑业可能选择局部

自制，而将剩余

Ø需求特性局部转包给别人，

这样可以保持柔

Ø本钱性，同时又可减

少由于转包带来