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考勤薪酬管理制度
考勤薪酬管理制度(精选11篇)
在生活中,制度使用的情况越来越多,制度具有合理性和合法性
分配功能。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编
为大家收集的考勤薪酬管理制度(精选11篇),欢迎阅读与收藏。
考勤薪酬管理制度1
一.总则
为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公
平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,
提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制
定本制度。
二.薪酬结构
1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2.固定工资包括:
基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因
素确定的相对固定的工作报酬。
3.浮动工资包括:
绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工
作报酬。
4.员工薪酬扣除项目包括:
个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有
异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内
未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三.薪酬系列
1.公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪
酬系列。
2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各
级管理人员。
3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务
技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
(1)管理系列分为五个薪酬等级:
(2)技术系列分为五个薪酬等级:
(3)销售系列分为三个等级:
四.薪酬计算方法
1.薪酬计算方式:
实发工资=应发工资—扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2.薪酬标
准的确定:
⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,
再根据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、
《员工基本薪酬等级表》
⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准,每月根
据其工作表现,每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,
计算绩效工资。绩效工资=绩效工资标准x绩效系数,具体内容详见
《绩效考核办法》。
五、员工福利
员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪
假等基本福利外,经考核合格,还享受以下福利:
1、工龄补贴
从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,可得工龄补
贴30元/月。工龄补贴实行累进计算,累计10年后不再增加。
⑴员工被解除(终止)劳动合同(劳动关系)后,重新进入公司
工作,工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。
⑵公司公派学习、培训的员工,培训考核合格者,可享受工龄补
贴,不合格者取消年度工龄补贴。
⑶事假当月或跨月达10个工作日以上;病假当月或跨月达30个
工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。
⑷每个工龄年度中违规违纪累计3例以上(含3例)的员工,及
发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人,
取消当年度工龄补贴。
⑸严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上
者、或受到国家行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴。
2、考勤补贴
根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准,每月根据
其实际考勤表现,计算实际补贴额度。具体为:
考勤补贴=补贴标准x(1-∑考勤系数),考勤系数确定方法:
3、年终效益奖
根据企业效益决定,具体发放办法以每年年底人力资源部与财务
部的文件为准。在公司亏损情况下,无年终效益奖。年终效益奖在次
年1-2月核算,2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离
职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转
正的员工不享受本年度年终效
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