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尽职调查报告范本

尽职指的一个人做自己的事情尽本分，那么尽职报告如何写呢?

如下是网给大家的，希望对大家有所作用。

一﹑调查目的与方法

无论任何企业都把“财务”作为企业运作的核心，只有过硬的

财务预算才能给企业带来先前无后的经济效益的开展。为了将在校

所学的专业知识,与平时所学的理论在工作中的相结合，从而加强对

会计工作有自己的独到见解，并且希望通过此次的调查结果来检验

自己的会计功底和预算流程与会计管理方法

二、调查时间、对象与方法

xx年4月20日-5月01日，我采用实地调查法和资料查阅法对

南京三泰制衣(以下简称三泰公司)的财务情况进展了调查。在调查

过程中，得到了“三泰公司”的支持和协助。我本着客观，求实的

原那么，详查了相关会计资料。现将调查情况报告如下：

三、调查结果与分析

(一)企业财务现状

“三泰公司”于xx年7月成立，从事服装加工出口，现有资本

118万元。至xx年12月止该公司累计亏损140万元，潜亏60万

元，实际亏损200万元。经营期间，累计实现销售收入844万元，

销售本钱786万元，管理费用239.9万元，财务费用223.7万元，

销售费用10万元，产品销售税金及附加2万元，盈余公积虚挂23

万元。xx年12月末资产总额1137万元，负债1519万元，所有者

权益-382万元，资产负债率126%，目前处于资不抵债的状况。

由于三泰公司领导层对财务管理意识不强，从企业建立之初就

没有着手建立一套标准的财务运作机制，以至于在以后的开展和扩

张中，使财务管理不可控制，几年来企业连年亏损，步入了资不抵

债的境地。这与其说是经营上的失败，不如说是财务上的失败，主

要是本钱管理失控。本钱控制管理是企业增加盈利的根本途径，是

企业求得生存的主要保障，功鑫公司从建立之初，没有建立一整套

的本钱控制制度，没有目标本钱预测，也没有本钱目标考核制度，

造成经营当中本钱管理失控。

其一、原材料摊消不合理，主要原材料未用完不办理退库手

续，使其材料在车间积压或混用，使本钱不符。

其二、自制模具所产生的材料消耗，费用，在各车间或工序领

用时，不填用途或领用部门造成财务估计摊派，使其单位本钱不

实。

其三、有的低值易耗品，辅助材料等未按财务制度建立有关明

细帐或备查辅助帐，在计算时，一次性进入制造费用中，例：xx年

1月份低值易耗品，2月份54号凭证中的缝纫机，2月份58号凭证

中布料等，未按逐月摊消，使当期本钱过高。

其四、财务人员更换频繁，在核算过程中不按连续性造本钱钱

脱勾。

其五、成品库设置车间内不符合管理制度，易造成，材料库由

库管员自填领料单，上报资料是自编表而不是原始单据，从而出现

了成品库帐，材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产

品各品种的实际生产本钱不准确，无法对生产产品的品种构造进展

合理的调整。

事实上，“三泰公司”经营期间累计销售本钱786万元，加上

潜亏的60万元，就已超过累计的销售收入844万元，不计算期间费

用就已出现亏损，可见本钱之高。这样的结果，在销售价格不能提

高或者经营规模不能成倍增长或者产品构造不调整的情况下，就会

出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此：07、08、09、10年

的销售收入分别是：11万元、71.5万元、323.7万元、438万元，

亏损分别是：15.6万元、104.4万元、155.2万元、141.5万元，累

计销售收入844万元。累计亏损440万元(不含潜亏数，含盈余公积

-23万元)。

(二)财务状况分析

“三泰公司”从xx年7月成立，至xx年12月止，经营期间，

累计实现销售收入844万元，销售本钱786万元，销售本钱占销售

收入93%。累计开展管理费用239.9万元，财务费用223.7万元，

合计464万元，占累计亏损500万元的95%，亏损500万元，挤占

流动资金周转，费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250

万元长期不收回参与流动，又未见资金占用费收入，必须变相增加

财务费用。固定资产净值698万元，占资产1457万元的49%，流动

资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中，借款15