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康养产业开发运营建议、康养产业项目建设前期策划

一、康养产业有哪些

1.1康养产业：是一个新兴支柱产业。虽然还没有特别明确的定义，

但包括范围很广，从领域上主要包括医疗、康复、护理、健康、养生、

养老、房地产、美容美体、体育、旅游、食品、休闲农业、互联网等相

关产业。2016年发布的《“健康中国2030”规划纲要》中指出，应积

极促进健康与养老、旅游、互联网、健身休闲、食品融合，催生健康新

产业、新业态、新模式。所以康养产业还在不断发展和壮大。

1.2康养地产：只是大的康养产业中一个小部分，即含有医疗、健

康、养老、养生、旅游等属性的地产类开发。真正的康养地产应该是以

大健康类服务（包括医疗服务、护理服务、健康管理、养生等）为核心，

地产是载体。现在很多地产开发打着康养名义，但并没有真正把康养服

务做好。规模比较大、服务比较好的康养地产/养老地产比如美国太阳

城系列、日本的台湾的长庚养生文化村、国内的东方太阳城、泰康之家、

国寿嘉园系列等。

1.3康养中心：比较新的建筑类型，一般是具有医康养服务功能的

一栋或几栋建筑。功能可以包括医疗、康复、护理、健康管理、药店、

养老、商业配套、社区活动等服务。可以单独成立，也可以作为新型社

区配套的一部分。随着人们对健康和养老的重视，现在越来越多大型地

产开发项目都会考虑包含康养中心的功能。

1.4康养小镇：更大规模的以康养为主题及相关产业的开发，通常

上千亩或几平方公里。一般在市郊或风景区，可以包括生态观光、田园

休闲、养老、养生、医药、研发、旅游、地产和商业等业态、集旅游观

光、养老养生、居住和休闲于一体的综合性区域。有些也是国家特色小

镇。国家首批批准了全国中医药康养示范小镇，比如康缘集团的茅山中

华健康养生谷等。

1.5养老院：是专注为老年人提供集体居住和养老配套服务的设施，

有一定规模（一般20床以上），统称为养老院。按照国家必威体育精装版设计标

准，养老院、老人院、福利院、敬老院、老年养护院等统称为老年人全

日照料设施。养老院一般包括护理型床位和非护理型床位。从经营主体

上主要分为：公办和民办，从商业模式分为：盈利和非盈利。公办比如

上海的第一、三福利院，民办的亲和源、星堡等。

1.6敬老院：一般是公立性质，为老年人养老服务的社会福利事业

组织。相对比较传统类型，多为国家为照顾中低收入或养老较困难的老

人提供的、主要是基本的生活和护理服务的托底服务。规模也会相对小

些。

二、如何进行项目规划

2.1厘清概念，准确经营定位。在对康养小镇进行定位前，准确理

解系统性概念很重要。“康养小镇”作为整个系统和子系统的关系以及

开放、融合等关系，既有自己的特性，又有与外界沟通的特性。康养的

小镇打造将以突出目的地的品牌名片为己任、明确“医养融合、天人合

一、立体康养”的经营理念，为客户提供心、身、灵三位一体的全生命

链“立体康养”服务，将“以产业为依托、旅游为纽带、文化为特色、

健康为亮点”的多业态康养旅游综合体。同时应注重规划项目的核心亮

点，如湘西红枫谷康养小镇，在突出湘西州的民族特色传统村寨的基础

上，以中医药民族医药定位的特色湘西红枫谷康养小镇。

2.2明确核心运营与盈利模式。目前，国内康养小镇盈利主要来源

于地产销售与康养小镇的运营收入。康养地产运营又可根据是否参与建

设与运营环节，将模式分为三种类型：只建设不运营模式，不建设只运

营模式及既建设又运营模式。盈利模式又可分为出售产权、只租不售、

租售并举、会员制模式、逆抵押贷款购房、转让使用权及分散租赁模式，

各模式对资金要求及运营管理各有优劣势。康养小镇的运营收入又包括

配套的商业、餐饮、住宿、表演、产业、康养等旅游服务以及延伸的健

康养生产业收入。

2.3多方位资源融合，形成优势互补。所有的策划和定位是建立在

资源匹配上的，业主单位的资源优势，是项目经营好坏的关键，雄厚的

资金势力、土地资源、旅游景区等不可或缺的资源以及甚至联动整合全

省、全国以及全球的相关资源，来拉动和引爆项目。同时将项目打造与

周边旅游目的地链接起来，积极融入“全域旅游、全域生态、全域文化”

等资源。

2.4多要素关联，实现旅游健康业态耦合。以“康养小镇”将医疗

产业、养老产业、旅游产业、房地产等多业态融为一体，即是相对独立，

又会相互融合。同时，作为一个新兴的健康旅游综合体，产业的打造有

时往往需要产业的跨界融合，既需要专业的旅游服务产品，也需要提供

专业的健康服务产品，