现代管理原理(新)-0014.pdfVIP

现代管理原理（新）-0014

单项选择题（共15题，共30分）

1.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的

（）。

A法定权利

B奖惩权力

C组织权力

D自身影响力

参考答案：D

2.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。

A它说明了组织的性质

B它明确了组织所从事的事业

C它规定了可量化的经济指标

D它明确了组织应承担的社会责任

参考答案：C

3.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，

则该产品的盈亏平衡点是（）。

A25台

B100台

C125台

D12.5台

参考答案：C

4.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向（）获取信息。

A上级部门

B关系部门

C下属部门

D协作部门

参考答案：A

5.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？）（

A泰罗

B法约尔

C西蒙

D韦伯

参考答案：C

6.计划工作的前提是（）。

A决策

B预测

C管理

D领导

参考答案：B

7.组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。

A竞争战略

B组织目标

C公司层战略

D组织内部资源

参考答案：C

8.就管理的职能而言，法约尔认为，（）。

A管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

B管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

C管理就是决策

D管理就是经由他人去完成一定的工作

参考答案：A

9.计划工作的核心环节是（）。

A控制

B预测

C组织

D决策

参考答案：D

10.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

A不为法

B糊涂法

C缓冲法

D转移法

参考答案：D

11.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

A一元化

B关联多元化

C无关联多元化

D复合多元化

参考答案：B

12.具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，

属于（）。

A风险型决策

B不确定型决策

C程序化决策

D非程序化决策

参考答案：D

13.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采

用外部渠道。

A基层管理者

B中层管理者

C高层管理者

D普通管理者

参考答案：C

14.表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。

A积极强化

B消极强化

C惩罚

D自然消退

参考答案：A

15.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

A管理的变动性

B管理的复杂性

C管理的科学性

D管理的实践性

参考答案：D

多项选择题（共15题，共30分）

1.麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（）等激励

需要。

A安全的需要

B权力的需要

C社交的需要

D成就的需要

参考答案：B,C,D

2.用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。

A及时性

B可靠性

C经济适用性

D灵活性

参考答案：A,B,C

3.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如：（）。

A转移法

B不为法

C换位法

D糊涂法

参考答案：A,B,C,D

4.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

A人是“社会人”而不是“经济人”

B企业中存在着非正式组织

C生产效率主要取决于工人的士气

D科学管理方法可以提高效率

参考答案：A,B,C

5.属于内容型激励理论的主要有（）。

A需要层次理论

B双因素理论

C成就需要激励理论

D公平理论

参考答案：A,B,C

6.以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（）。

A每个人都有合适的岗位

B每个职位都符合员工发展的需要

C每个岗位需要什么人

D符合组织的长远发展

参考答案：A,B

7.组织变革可以分为多种，比如（）。

A特殊