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物业公司周工作计划5篇

物业公司周工作计划篇1

一、学习方面

今年我部门在学习方面主要是组织员工学习了公司的规章制度、安全生产方面

的知识、《中华人民共和国城市道路管理条例》、市政局及公司下发的《“城乡清

洁工程”长效管理方案》以及局领导的重要讲话精神等，通过学习提高物业部的

整体素质和业务管理水平。

二、道路巡查和道路保洁工作

物业部负责管理机场路全段x公里的道路保洁工作，道路保洁面积x平方米。

今年以来，加强了道路巡查管理工作，制定了巡查制度确保每天7：30至24：

00都有工作人员巡查，做到了第一时间发现问题，第一时间处理问题。

机场路的地理位置比较特殊，它处在城乡结合部，车流量较大，给道路监管增

加了很大的困难，沿路搞建设的施工单位较多，建房、建厂的较多，周边混凝土

公司较多，每天都有车辆洒漏、车轮带泥上路；旅游车、班车随意将车上垃圾直

接抛弃在路上，将饭盒、口纸、矿泉水瓶等直接从车窗丢到路上的现象普遍存在，

给机场路的道路保洁工作带来了很大的困难，打造广西第一路的要求很高，机场

路每年的政治任务的接待任务非常重，为确保机场路干净整洁、安全畅通，制定

了一套科学的检查考核办法，对道路保洁质量及管理措施进行日常考核，督促道

路管段各责任人加大保洁管理力度，提高道路保洁质量，实行“二扫全保”（即

早晚各清扫道路一次，再由点捡人员从7：00至18：00进行保洁），确保机场路

道路保洁时时有人管，片片有人包，采取机械化设备与人力保洁作业相结合的保

洁作业方式，争取保洁不留死角，不留盲区，抓好长效化管理，并且重点在提高

管段人员的管理水平和处理突发事件的能力。今年以来，完成元旦、春节市委书

记、市长检查机场路、“城乡清洁工程”迎检、怀化市市长到桂考察、国家调研

组领导到桂调研、参加广西第八届“南珠杯”竞赛活动、创文明城检查、迎接园

博会召开等多次政治任务的迎检工作，今年清理路面垃圾x吨，修复垃圾桶x

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个，确保了道路干净整洁、安全畅通。

三、路灯管护和设施维修工作

加强了对新电工的培训和考核，在细化管理的同时，配备足够的管护人员和技

术人员，由维修班组分白班和夜班运行维护，克服原路灯施工方电线接头不按规

范处理，使用不符合标准的铜铝混合电缆，路灯电源控制器不安装保险等困难，

确保了机场路路灯亮灯率在x%以上，设施抢修做到随坏随修，并且每两周对公

司管理区办公楼及两个收费站的用电设备进行了一次检查和维护，每周对道路设

施设备进行了至少一次检查和维护，确保机场路道路设施良好运行。今年以来，

抢修路灯x盏，处理路灯电缆线路故障x起，抢修被盗路灯电缆x米，疏通污水

管道4处，抢修更换高护栏x米、扶正高护栏x米，抢修防撞板4米，抢修路沿

石x米，更换雨水篦子x套，更换井盖x套，更换路灯检查井盖板x块，修复路

面破损x处，更换收费站岗亭门锁x把、更换日光灯x盏。

四、道路监察工作

加强了路面巡视工作，每天至少巡视道路两次以上，重点清除“五乱现象”，

落实“门前三包”制度，严格按照《中华人民共和国城市道路管理条例》和市政

局《关于加强机场路开挖管理的通知》（市政公用发[2023]75号）要求，坚决杜

绝占道经营现象，严厉查处损坏机场路市政基础设施的行为，积极协调沿路责任

单位制止乱停、乱放、乱堆等不文明现象，坚决制止随意开挖机场路行为，确保

机场路干净整洁，安全畅通。今年以来，加强了道路巡查工作，联合交警、渣土

办联合执法x次，查处扣留违章车辆x辆，清理占道经营x次，处理垃圾乱扔行

为x次，清理“牛皮癣”小广告x条，处理车辆洒漏x次，处理车辆带泥上路x

起，清理路障x处，制止随意开挖x起，清理违章广告牌x块，工作督察x次，

发出督察函x份。

五、市政热线联动工作

今年以来，机场路数字化管理分中心的工作重点是加强了市政通信息员的在线

登录管理、设施巡查管理，加强了对座席员的培训工作。把机场路数字化管理分

中心与僚田收费站监控中心合并，充分利用了现有的先进的硬件设备，现有的监

控中心值班员为坐席员，使机场路数字化管理分中心能发挥更好、更方便、更及

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时的作用，提高了机场路分中心数字化管理水平。目前运行情况良好，有效地降