工程造价如何控制.docxVIP

工程造价如何控制

导语：工程造价应该满足什么要求呢？下面是关于工程造价的原

则，欢迎参考！

?作为一名工程造价工作者，应从本职工作出发，努力做好工程造

价控制管理工作，同时加快自身成长提高业务能力与水平。为工程建设

取得更好的经济效益、社会效益和生态环境效益，圆满实现工程造价费

用控制目标,。下面浅谈工程造价控制的三大原则。

?工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，

在工程建设实施的各个阶段中，借助各种理论、方法、手段、措施并通

过一定的程序，在保证满足进度、质量目标的同时，将工程造价的发生

控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算控制

设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正

概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以

求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资经济效益。

?有效地控制工程造价应以设计阶段为重点的建设全过程造价控

制；以实施主动控制工程造价，取得令人满意的结果；以技术与经济相

结合是最有效的控制工程造价的三大原则来体现。

?首先，以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程造价控制

贯穿于项目建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价控制。工程

造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策完成后，

控制工程造价的关键就在于设计。建设工程全寿命期费用包括工程造价

和工程交付使用后的经常开支费用（含经营费用、日常维护修理费用、

使用期内大修理和局部更新费用）以及该项目使用期满后的报废拆除费

用等。据西方一些国家分析，设计费一般不足建设工程全寿命期费用的

1%，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占到75%以上。由此

可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

?长期以来，大多数投资建设单位普遍忽视工程建设项目前期工作

阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段——

审核施工图预算、结算建安工程价款。这样做虽然有一定效果，但毕竟

是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制建设工程造价，就应将控制重

点转到建设前期阶段。

?其次，以实施主动控制工程造价，取得令人满意的结果。传统的

决策理论将人看作具有绝对理性的“经济人”，认为人在决策时会本能地

遵循最优化原则（即取影响目标的各种因素的最有利的值）来选择实施

方案。而美国经济学家西蒙认为，由于人的头脑能够思考和解答问题的

容量同问题本身规模相比是渺小的，因此在现实世界里，要采取客观合

理的举动是非常困难的。因此，对决策人来说，最优化决策几乎是不可

能的。西蒙提出用“令人满意”来代替“最优化”，他认为决策人在决策

时，可先对各种客观因素、执行人据以采取的可能行动以及这些行动的

可能后果加以综合研究，并确定一套切合实际的衡量准则。如某一可行

方案符合这种衡量准则，并能达到预期的目标，则这一方案便是满意的

方案，可以采纳；否则应对原衡量准则做适当的修改，继续挑选。

?造价工程师的基本任务是合理确定并采取有效措施控制建设工程

造价。为此，应根据GS的要求及工程建设的客观条件进行综合研究，

实事求是地确定一套切合实际的衡量准则。只要造价控制的方案符合这

套衡量准则，取得令人满意的结果，则应该说造价控制达到了预期的目

标。

?长期以来，人们一直把控制理解为目标值的比较，以及当实际值

偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对称。在工程

建设全过程进行这样的工程造价控制当然是有意义的。但问题在于，这

种立足于调查—分析—决策基础上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的控

制是一种被动控制，因为这样做只能发现偏离，不能预防可能发生的偏

离。为尽可能地减少至避免目标值与实际值的偏离，还必须立足于事先

主动地采取控制措施，实施主动控制。也就是说，工程造价控制不仅要

反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价；更要能

动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。

?再次，技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。要有效

地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上

采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确

管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审

查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领

域研究节约投资的可能性；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的

计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励

措施等。

?应该看到，技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。长

期以来，我国大多数投资建设领域中的技术与经济是相分离的。许多国

外专家指出，中国工程技术人员的技术水平、工作能力、知识面，跟外

国同行相