需求计划管理培训课件.pptx

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2024-10-16 发布于黑龙江
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需求计划管理培训课件;需求计划管理概述

需求识别与收集

需求计划制定与评审

需求变更管理

需求计划执行与监控

需求计划管理的挑战与对策

案例分析与实战演练;01;需求计划管理的定义;需求计划管理的重要性;目标;02;分析需求冲突;;;03;根据业务需求、市场趋势以及技术可行性，明确需求计划的目标和范围。;组建评审团队;完善并确定最终需求计划;04;识别潜在变更因素;制定清晰的变更申请流程，包括申请表格、审批人员、审批时限等。;对已经批准的变更进行实时监控，确保变更按照计划进行。;05;明确资源需求;设立监控指标，实时跟踪进度;;06;;建立有效的沟通机制;;07;;;总结经验教训，提升团队整体能力;THANKS