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广州飞龙世界成废龙世界日客流量曾达五万

1992年-1995年间建成的“飞龙世界”,位于番禺大石镇市广公路飘峰路段，占地面积

336亩。这座曾经红红火火的主题公园，数年前已经停业。现在已是野草丛生、门楼破败、

满目苍凉的衰颓景象。这座曾经风光一时的大型娱乐王国的兴衰，让人唏嘘不已。

除了有名的雷峰塔、万蛇园等景区，最吸人的还有一个美女与蛇共舞的玻璃屋；园区里还有

餐饮区，购物区，出售各种各样的蛇餐、蛇酒、蛇皮制品、蛇药等。1995年11月1日飞龙

世界创下了“与蛇同居288小时”纪录。两名小姐与666条眼镜蛇、222条五毒蛇一起昼夜生

活12天，打破吉尼斯世界纪录。

1995年开业，1998年倒闭，飞龙世界是广州第一个主题公园，位于番禺大石镇市广公路飘

峰路段，占地面积336亩。总投资9亿元人民币、建有268个以蛇文化为中心、民俗文化为

基础的景观和表演场所的“飞龙世界”，堪称一个科学开发蛇资源，集饮食、游乐、观赏、科

技、文化、商务、疗养保健、产品进口于一体的大型游乐城。创办这一蛇文化游乐园的，是

香港飞龙生物集团国际有限公司董事长、蛇王钱龙飞先生。

据当时媒体报道，1992年，有东南亚“蛇王”之称的泰籍华人钱龙飞准备斥资9亿元，投

资建成以“蛇”为主题的大型主题公园，占地336亩。1995年1月，飞龙世界开业，广州

市旅游局曾经这样赞誉：“广州的旅游景点都是星星，没有月亮，直到飞龙世界出现后，广

州市的旅游景点就有了月亮。”

飞龙世界建在距离广州市区10公里的位置。在巨额资金的支撑下，飞龙世界在园区内

大手笔搞景点建设——世界最大蛇园“万蛇城”、亚洲最大的高级野味蛇餐馆“龙飞大酒

店”。

1995年11月1日，飞龙世界更是创下了“与蛇同居288小时”纪录。两名小姐与666

条眼镜蛇、222条五毒蛇在封闭的玻璃屋内一起昼夜生活12天，打破吉尼斯世界纪录，老

板钱龙飞的女儿便是两名小姐之一。

美女与毒蛇的刺激节目，让飞龙世界的人气达到顶峰。1995年开业的头一年，飞龙世

界的生意做得红红火火。高峰时期曾创下日客流量高达五万人次，日营业额达500万元，一

年接待游客达到200多万人，比今天的长隆、香江主题公园有过之而无不及。

1995、1996、1997年处于鼎盛时期的飞龙世界号称有蛇268万条，员工1000多人，当

时很多人都以能成为飞龙世界的员工而感到自豪。据广州市旅游局当年工作人员回忆，那时

巡游，“飞龙世界”都会包下几十台花车，声势浩大，还参加过香港花车巡游。得奖也不计

其数，1997年“金蛇狂舞”还被广州市旅游局选为“广州十大旅游景点”，名列第六。

据旅游业专家分析，主题公园在中国自一诞生，就走在一种高投资、高价位、高炒作的道路

上。飞龙世界100元的门票定价，是为了平衡昂贵的乐园运营费用，但是在20世纪90年代

中期，这个价格对于依赖人流量的主题乐园来说，还是定得太高了。

四大倒闭原因

原因一：资金链断难以为继。

这是导致飞龙世界倒闭最直接的原因。飞龙世界筹建之初，钱龙飞与珠江旅游有限公

司和番禺莲花山港客运有限公司签下合作合同，两公司投资5000万元资金。但不久双方又

对合同进行了修改，资金的属性变成了借贷。开业后，该公司要求飞龙世界还贷，双方产生

了纠纷并最终诉诸法庭。由于对方申请了财产保全，判决后，飞龙世界的部分产业被法院暂

时查封。这次查封使得银行停止了对飞龙世界的贷款，资金链一断，水电费、地租无法交纳，

员工工资发不出，最终导致人心涣散，倒闭收场。

原因二：家族管理混乱不堪。偌大的飞龙世界，管理层就是钱龙飞一家子。钱龙飞的

儿子任飞龙世界的总经理，女儿是飞龙世界财务总监，小姨子是人事总监，女婿负责水上表

演厅，老婆打理餐厅，家族内部矛盾、派系纷争使得飞龙世界管理也一塌糊涂。

原因三：摊子太大易放难收。在广州飞龙世界风光的同时，受主题公园“造月”泡沫

影响，钱龙飞在北京、韶关等地的相关公司也遍地开花，摊子铺得太大，使得资金周转困难。

原因四：主题不当迟早倒闭。与开业初期国内游客对飞龙世界趋之若鹜相比，飞龙世

界在“国际市场”却屡遭冷眼，这不能不说是一个怪现象。旅行社人士认为，飞龙世界“蛇”

做主题定位不当，注定其风光将是昙花一现，新鲜劲过后必然倒闭。

投资9亿元，1994年7月竣工。为广州最早的主题公园，世界最大的蛇文化游乐设施。

1994年12月