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现代医院全本钱控制方法创新专题讲座

西安当代医院管理研究院孙学勤

21hm

Email:sun@21hm

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主要内容

o中国新医改对医院管理的影响及对策

o全本钱管理方法介绍

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医院管理者的观念更新

o一、定位：裁判和教练，而不是主力队员。

o三、三分法：分析、分解、分配。

o二、关键：找到组织，找到决定你命运的那个人和那些事。

o四、从一分为二转变为一分为三。

o五、适宜的就是最好的。适宜的人≠高档的人。

o六、看人看优点，用人用长处。

o七、一个自学成才的企业家的管理经验分享。

o八、三看三不看：看现在不看过去，看优点不看缺点，看前面不看背后。

o九、关于制度第一。

o十、关于欲望与恐惧。

o十一、关于态度。

o十二、身教高于言传。

o十三、品德大于技巧。

o十四、敬业比什么都重要。

o十五|、培养独立性与稀缺性。

o十六、为别人带来价值。

o十七、关于学习能力。

o

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卫生部长陈竺〔左〕，崔永元〔右〕

据网名为“时尚女性新周刊〞在3月11日的微博透露：在崔永元的“

小崔说事儿〞栏目中，卫生部长陈竺接受采访时说：“我们免费为

一农村大妈做了白内障手术。当摘下纱布时她看见了，她确实要

感谢党！感谢政府！靠她自己，她一辈子也做不起手术〞。

但小崔反问道：“她辛苦一辈子，连个白内障手术都做不起，那她

得恨谁呢？〞

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1.1本钱核算模块

o1、五级核算

o医院级科室级单元

o单病种本钱医疗效劳工程

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医院本钱核算

医院总收入（除专项）331372753.37

纯药品收入139943536.00

医院总成本(不含药品成本)204878515

药品成本122627403

医院成本系数(全含)0.988330859

医院成本系数(不含药品)1.070257288

药品加成率0.205649309

材料加成率0.08