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建设工程与施工管理

随着社会的进步，人们关于建筑物的使用功能、外观造型、工

程质量等要求越来越高，在工程项目由制定图转化为工程实体的

过程中，利用科学的方法和手段，合理的组织和安排人力、材料、

机械设备，现在，我就整理出建设工程与施工管理的方法以及相

关信息。

为建筑工程后期管理

(一)工种的叠加因素较多，且互相制约，互相影响，任何一个

环节合计不周或处理不妥，就会影响工期或质量安全，产生连锁

反应，实现目标的难度加大。

(二)工程的后续工作中，涉及面广，工作量大，专业性强。管

理人员必须具备供电、煤气、自来水、通信、雨污水等各配套工

程的专业知识和能力。

(三)参加施工的单位多，有总包、分包和专业施工单位。而且

一个单位工程上有几家或十几家大小不同的单位同时投入施工，

其施工管理就要求有高度统一性、计划性和组织性，否则就难以

达到预期目标。

(四)工期都比较紧。一般来说，从结构封顶算起，后期施工阶

段所用时间占整个工期的40%左右，如果结构施工期间工期拖延，

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后期施工时间会非常紧张。

(五)后期工程工序多、工种多、投入劳作力多、机械多、材料

的规格品种多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2～4倍，

而人数也在3倍以上，这些都给后期施工管理增加了难度。

工程建设施工管理的现状

当前，我国工程建设施工管理存在众多的问题，下文将对重要

的几个方面予以阐述。

首先，工程建设施工组织管理编制不健全。工程建设一般由开

发商进行投资，为了建设工程建设对城市政策生活的干扰，对工

程锦簇的要求是非常严格的。因此，建设施工单位必须严格按照

工期进度开展，然而，很多建设单位对施工管理计划并不健全，

缺少完善的施工进度安排计划。施工组织制定内容常局限在工程

概况、施工方案和工程进度和平面图布置。工期进度必须综合合

计技术、合同约定、经济和管理等众多方面的要求。

其次;工程建设施工质量管理体系残缺。在工程项目建设施工过

程中，施工单位过分注重工程进度而忽视质量管理，缺少质量控

制意识，施工设备也没有按照施工规范的要求予以投入，施工设

备在质量和数量上都存在一定问题，以上种种造成工程质量难以

确保。与此同时，施工单位技术水平较低，技术管理人员施工经

验缺乏，施工组织不合理和质量控制容易出现问题。

再次，造价目标缺少可行的确保措施。在竞争日益激烈的建设

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行业，某些建设单位为了提升中标率盲目降低工程投标价，而为

了确保实现原有的工程利润，不得不以偷工减料来实现利润目标，

严重降低了工程质量。

最后，文明施工意识缺位，施工过程监管缺位。工程建设施工

队伍人员的文化水平较低，对安全生产和质量生产意识缺乏，工

程建设质量难以确保。建设工程繁多，工序繁杂，监管不到位状

况普遍存在，工程材料达标和工程进度均存在安全隐患和质量隐

患。

施工安全管理及其存在的问题

安全管理

任何事物都是相对的，安全管理工作也是这样。虽然通过强化

安全管理可以降低事故发生的概率，但事故发生的可能性依旧存

在，我们无法从根本上消除隐患。安全事故的发生虽有一定的规

律可循，但也存在着偶然性、特别性及不可预见性。因此我们还

要在平常做好应急救援准备工作，以应对突发事件的发生，保护

人员生命安全，最大限度地降低事故造成的经济损失。做好事故

的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。

怎样才干编制出行之有效的应急救援体系。

本人总结出以下几点：(1)提升施工人员的安全意识;(2)编制可

行的安全管理规章制度;(3)辨识和控制危险源，强化作业人员的

班前教育;(4)强化对所有人员的安全教育培训;(5)积极采纳“四

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新〞技术，严把材料质量关，强化各职能部门的通力合作;(6)编

制行之有效的事故应急救援体系。

质量管理

要建立健全质量确保体系，强化合同管理。检查施工现场质量

管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质

量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并催促施工单位

落实到位。仔细检察施工组织制定和施工方案，检查和检察工程

材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。要做到质量监控事先

预防，施工