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现代企业经营管理之道

现代企业经营管理之道

主讲人：戴维新教授

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未来的时代，将是管理的黄金时

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代；未来的较量，将是管理水平的

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较量。管理是一种生产力。管理又

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是一个组织得以生存开展的重要因

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素。企业的成败取决于管理的成败。

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什么是管理？美国著名管理学家、

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现代管理学理论的奠基人彼得·杜拉

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·

克认为：“管理是把事情做得正确；

克认为：管理是把事情做得正确；

“

领导是做正确的事情〞。

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一、明确管理四项职能

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〔一〕方案

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方案包含三层意思:首先是筹划,其次是

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决策。再次是注意做好预测工作和实施目

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标管理.

标管理.

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(二)组织

二组织

()

1.合理地进行组织结构设计。

1.合理地进行组织结构设计。

2.科学设置管理层次和管理幅度。

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3．做好分工与协作。

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4.把自己的组织开展成一个密不可分的

4.把自己的组织开展成一个密不可分的

工作整体。

工作整体。

5.引导组织依方案实现目标。

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6.有效地分配工作。

6.有效地分配工作。

7.有效的团队合作。

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(三)指挥

三指挥

()

1．信息沟通

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2．鼓励作用

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