医学教案QC降低浮选药剂消耗成果材料.doc

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汾西矿业贺西煤矿

降低浮选药剂消耗

成果材料

小组名称:选煤QC小组

活动时间:2015年4月

目录

TOC\o1-3\h\z前言 2

一、小组概况: 3

二、选题理由: 4

三、现状调查及目标值确定: 5

四、原因分析: 8

五、制定对策: 11

六、对策实施: 12

七、效果检查: 13

八、经济效益测算: 13

九、巩固措施: 13

十、活动体会及下一步打算: 14

前言

贺西矿选煤厂隶属于汾西矿业(集团)公司贺西煤矿,座落于山西省柳林县贺家社村,厂址设在贺西矿工业广场上。具有良好的运输条件和充足的水、电资源。

贺西矿选煤厂是一座矿井型炼焦煤选煤厂,入洗贺西矿现主采3#、4#煤层,均为优质主焦煤。设计入选规模为300万吨/年,由煤炭工业石家庄设计研究院国华分院设计。工艺流程为“不脱泥、不分级无压给料三产品重介旋流器选煤”主工艺,分选设备为第5代无压给料三产品重介旋流器、第3代煤泥重介旋流器和第4代喷射式浮选机以及目前使用广泛的TBS粗煤泥分选机,+0.25mm级煤泥回收,仅-0.25mm级煤泥进入浮选系统。浮选精煤采用卧式沉降过滤离心机和压滤机联合脱水回收,浮选尾煤浓缩后,采用快开压滤机脱水回收,洗水闭路循环,环保节能。

贺西矿选煤厂集国内外先进工艺、先进技术、先进设备于一体,智能化程度高,荣获全国“十佳选煤厂”、山西省“十佳选煤厂”和全国“优质高效”选煤厂等荣誉称号,目前正朝着“行业领先、全国一流”的目标奋斗。

一、小组概况:

小组名称

选煤QC小组

成立时间

20

课题名称:

降低浮选药剂消耗

注册日期:

20

小组类型:

攻关型

活动时间:

2015.04-2015.08

小组成员:

9人

小组活动次数:

出勤率:

1-2次/月

84.29%

小组成员简介

姓名

性别

文化程度

职务(职称)

接受TQC教育时间

组内分工

组内职务

李栋

本科

技术厂长

60小时

方案策划

组长

段斌

本科

工程师

60小时

方案实施

组员

谢建平

专科

技术员

45小时

方案实施

组员

李鹏

专科

技术员

40小时

方案实施

组员

冯赛

专科

技术员

30小时

方案实施

组员

王天成

专科

调度室副主任

30小时

方案实施

组员

赵朝阳

专科

调度室主任

30小时

方案实施

组员

陈丽娟

专科

技术员

30小时

方案实施

组员

张海明

专科

技术员

30小时

方案实施

组员

二、选题理由:

降低浮选药剂消耗,节约药剂成本。

集团公司下达考核指标要求:

生产现场管理要求:

加强指标考核,实行先进的现场管理手段,可以促进职工提高专业理论水平和操作技术水平及现场管理水平。

指标先进性要求:

在保证浮选抽出率的前提下,降低浮选药剂消耗,增加企业经济效益。

综合上述,我们将本次活动的课题定为:《降低浮选药剂消耗》

三、现状调查及目标值确定:

1.我们调查了2015年1-3月份浮选药剂消耗及浮选抽出率。

2015年1-3月份浮选药剂消耗调查表(表一)

月份

一月份

二月份

三月份

平均

浮选药剂消耗(kg/t)

0.63

0.67

0.65

0.65

浮选抽出率(%)

75.13

80.26

79.75

78.38

2.确定目标:

3.目标可行性分析:

浮选岗位操作人员能力水平的高低和对工作的责任心,直接影响到浮选药剂消耗量的多少,以及浮选系统整体水平的好坏。通过加强现场岗位的监管和提升操作人员的操作水平,有望完成此目标。

生产中曾有过浮选药剂消耗为0.50kg/t干煤泥,浮选抽出率达到88

历史最好成绩

硬件实现

工艺设备先进,加大管理可以达到要求。

人员素质

小组成员有较强的现场经验,有较高的技术及管理水平,有较好的团队精神。

四、原因分析:

液位显示不准

泵上料不好

1.为了达到本课题目标值的实现,QC小组成员在查阅原始记录,现场调查的基础上,从人、机、料、法、环五个方面的浮选药耗偏高的原因进行分析:

382

流量

344、345

浓缩

效果

不好

喷水

压力

流量

不稳

浮选入料压力不稳

浮选入料量不稳

培训不够

工人操作水平参差不齐

煤质信息不及时

操作不当

明确

考核不当

维护不当

采光不好

药剂管路渗漏

药剂雾化效果差

充气口调整不及时

原煤质量波动

药剂流量

显示

不准

入料

浓度

偏高

入料粒度不合适

为主要原因

浮选药耗偏高原因

浮选药耗偏高原因

入料浓度粒度不合适

从上图可以

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