安全风险分级管控工作责任制（三篇）.pdfVIP

安全风险分级管控工作责任制

是指对于企业或组织内的各项安全风险进行分级管理，并明确各

个相关部门或个人的责任和职责。

以下是一个安全风险分级管控工作责任制的例子：

1.高层管理层（如董事会、高级主管）：

-制定和审批安全策略和政策；

-确定企业整体的安全目标和风险承受能力；

-负责安全风险的评估和决策；

-分配安全资源和预算；

-审议和评估特定的高风险项目。

2.安全部门：

-负责制定和实施企业的安全管理制度和标准；

-协调和管理整个安全风险管理过程；

-进行定期的安全风险评估和整改；

-监测和报告安全风险的变化；

-组织和进行安全培训和意识提高活动。

3.部门负责人：

-负责该部门内的安全风险管理；

-制定并落实部门安全管理的详细措施和规范；

-协调部门成员的安全工作，包括培训和意识提高；

-监督和审查部门的安全绩效。

4.员工：

-遵守企业的安全方针、政策和规定；

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-参与安全培训和教育活动；

-意识到和报告存在的安全风险；

-配合安全部门和部门负责人的工作；

-提供安全改进的建议。

以上责任制仅作参考，实际的安全风险分级管控工作责任制需要

根据企业或组织的具体情况进行制定和调整。

安全风险分级管控工作责任制（二）

是指为保障组织的安全，明确每个相关人员在安全风险分级管控

工作中的职责和义务。一般可分为以下几个责任层级：

1.高层领导责任：负责确定组织的安全风险分级管控策略和目

标，并为此提供支持和资源。他们应当了解和评估组织的安全风险，

并确保风险管理工作得到适当的关注和处理。

2.安全管理责任：安全管理层应当制定并执行安全风险分级管控

的政策、规程和指南，明确组织内每个部门和岗位的安全职责和义

务。他们需确保安全风险评估和处置工作的有效进行，并与相关部门

合作，确保安全措施得到落实。

3.部门负责人责任：各个部门负责人应当负责本部门的安全管理

工作，包括制定和执行安全工作计划、指导员工安全操作、组织安全

培训和演练等。他们需要协调和配合其他部门，确保整个组织的安全

风险得到控制。

4.岗位职责：每个岗位的员工都有安全管理的职责。他们应当严

格按照安全规程操作，发现安全隐患及时上报并参与处置。同时，他

们也应当参与安全培训，提升安全意识和技能。

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5.绩效评估与奖惩制度：建立与安全风险分级管控工作相关的绩

效评估和奖惩制度，对安全管理工作做出评价和激励，以促进各个层

级的责任落实和工作质量提升。

通过建立明确的安全风险分级管控工作责任制，可以明确每个职

责层级的义务和目标，促进组织内各个相关人员的配合和协同，提升

整个安全风险管理的效果。

安全风险分级管控工作责任制（三）

各(区)队、科室：

为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能

存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成

之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障

能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本办法。

一、总则

安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节

可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分

析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主

体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主

体。

二、“安全风险分级管控”____机构

(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：矿长、党委书记

常务副组长：安全副矿长

副组长：总工程师生产副矿长开拓副矿长

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机电副矿长生活副矿长经营副矿长党委副书记、工会主席

成员：安