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安全隐患排查计划

安全隐患排查检查计划

本计划将对公司各级别的安全隐患进行排查，包括公司级、

车间级和班组级。排查内容主要包括生产设备、场所、人员、

安全管理制度等方面的安全隐患。

计划实施保障

为了保证本计划的顺利实施，公司将成立安全隐患排查机

构，并指定专人负责协调和管理。同时，将对排查人员进行培

训，提高其安全隐患排查和处理能力。

安全隐患排查机构及人员职责

安全隐患排查机构由公司领导任命，负责制定安全隐患排

查计划、组织实施排查、分析排查结果并提出整改意见等工作。

排查人员应当认真履行职责，勇于发现问题，及时报告并进行

整改。

安全隐患排查计划实施管理规定

为了规范本计划的实施，公司将制定相关管理规定，包括

排查时间、排查方法、排查结果处理等方面的规定，以确保排

查工作的科学性、规范性和有效性。

相关表单

本计划还将制定相关表单，包括综合安全隐患排查表、公

司级安全隐患排查表、车间级安全隐患排查表和班组级安全隐

患排查表等，以便于排查人员进行记录和整改。

在班组范围内的安全巡查

安全隐患排查检查计划包括综合性安全隐患排查、公司级

安全隐患排查、车间级安全隐患排查、班组级安全隐患排查和

日常安全隐患排查。厂区内的主要安全控制点包括****、

*****、*****、******、*******、******、各原材料库房、

压缩机房、综合楼和厂区道路等。危险有害因素分布于不同场

所，如*****车间、*****车间、*****车间、*****车间、压缩

机房、*******、******车间、*****车间、综合楼、厂区道路

等。这些危险源包括火灾及爆炸、泄漏、爆炸、灼烫、机械伤

害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、高温中暑、车辆伤害、

粉尘伤害、物体打击、高处坠落和噪声危害。针对这些安全隐

患，制定了详细的安全隐患排查计划，包括对全公司的安全资

料及现场安全检查、所属车间生产现场作业人员及作业场所安

全检查、所属班组生产现场作业人员及作业场所安全检查和每

周一次所属班组安全员在班组范围内的安全巡查。

收记录、报告等工作。

为了确保安全隐患排查工作的持续有效和规范化进行，公

司设立了安全隐患排查领导小组。该小组由总经理担任组长，

生产副总担任副组长，其他成员包括各部门主要负责人和车间

班组负责人。他们的职责包括制定年度安全检查计划、方案，

组织实施检查和整改计划，并审核和督促各级安全隐患排查计

划的实施情况。同时，小组成员还要参与各级安全检查，并做

好相关记录和资料收集、整理等工作。

安全隐患排查工作的周期为每月两次车间主任检查、每月

一次公司级安全隐患排查、每半年一次车间级安全隐患排查和

班组级安全隐患排查。在日常安全隐患排查中，需要关注设备

设施的运行状况、是否存在“三违”行为以及其他需要注意的事

项等等。

除了定期的排查，公司还会不定期实施保障计划，确保安

全隐患排查工作的持续有效。为此，公司设立了安全隐患排查

工作领导小组，该小组由各部门主要负责人和车间班组负责人

组成，他们的职责包括制定年度安全检查计划、方案，组织实

施检查和整改计划，并审核和督促各级安全隐患排查计划的实

施情况。在实施过程中，小组成员还要参与各级安全检查，并

做好相关记录和资料收集、整理等工作。

收集和整理安全隐患排查相关的记录、图片和表单资料是

我们的工作任务。在这项任务中，组长是主要负责人，副组长

也有一定的责任。负责厂级隐患排查的是副组长，而负责车间

隐患排查的则是小组成员和副组长。班组隐患排查的负责人是

小组成员，而各级隐患排查的资料收集整理则由另一位负责人

来负责。

我们制定了所属班组的日常安全检查计划和方案，并组织

实施。小组成员负责制定所属班组的日常安全检查发现问题的

整改计划和方案，并组织实施整改和验收。负责日常安全检查

的是负责人。

安全隐患排查计划实施管理规定中规定，如果未按规定组

织隐患排查，责任人将被处罚100元。如果隐患排查发现问题，

但未及时制定整改计划和方案，也未及时整改，责任人将被处

罚100元。未按规定报送隐患排查资料的，责任人将被处罚

50元/次。未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片和

表单资料的，责任人将被处罚50元/项。如果有安全隐患排查

工作突出，成绩显著的，