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矿山企业管理

实现矿山企业管理的现代化、科学化和

标准化，必须要了解和掌握现代企业管理的

根本理论、根本原理和根本知识。

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授课班级矿安1001班采煤1001班第

21

授课时间2012年4月25日星期三

次

授课地点知行楼301多媒体教室课

课题内容：矿山企业设备管理

教学目的：了解设备管理和更新改造内容

教学方法：讲授法

重点：掌握设备更新改造的方法

难点:掌握设备更新和技术改造方法

能力培养：了解设备改造内容并运用

课堂类型：新授课

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教具：投影仪、多媒体设备

工欲善其事，

必先利其器；

君假设利其器，

首当顺其治。

设备是不会说话的婴儿，但会动，会

哭，会拉尿，它们用振动、噪音、泄露来抗

议；

人们总是希望：又要马儿跑，又要马

儿少吃草、身体好！

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目录

一、设备及设备管理

一、设备及设备管理

二、设备的选购、安装与调试

二、设备的选购、安装与调试

三、设备的合理使用和维护保养

三、设备的合理使用和维护保养

四、设备的更新与改造

四、设备的更新与改造

五、几个术语

五、几个术语

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1、设备及设备管理

一、设备及设备管理

〔一〕设备：企业中长期使用，在使用过程中，根本保

持其实物状态，价值在一定限额以上的劳动资料和其它

物质资料的总称。

〔二〕设备管理：依据企业的生产经营目标，通过一系

列的技术、经济和组织的措施，对设备寿命周期内的所

有设备物质运动状态和价值运动状态进行的综合管理工

作。设备管理水平的上下：

1、直接影响企业活动的均衡性。

2、直接关系到企业产品的产量和质量。

3、直接影响着产品制造本钱的上下。

4、关系到平安生产和环境保护。

5、影响着企业生产资金的合理使用。

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1、设备及设备管理

•设备管理分为前期管理和后期管理两局部，主

要内容有技术、经济和组织三个方面，三者是

不可分割的有机整体。

•设备的前期管理包括事项有：依据企业经营目

标及生产需要制定企业设备规划；选择和购置

所需设备，必要时组织设计和制造；组织安装

和调试即将投入运行的设备。

•设备的后期管理包括事项有：对投入运行的设

备正确、合理地使用；精心维护保养和及时检

修设备，保证设备正常运行；适时改造和更新

设备。

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1、设备及设备管理

〔三〕设备管理的主要内容

1、依据企业经营目标及生产需要制定设备规

划；

2、选择、购置、安装、调试、验收所需设备；