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矿山企业管理
实现矿山企业管理的现代化、科学化和
标准化,必须要了解和掌握现代企业管理的
根本理论、根本原理和根本知识。
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授课班级矿安1001班采煤1001班第
21
授课时间2012年4月25日星期三
次
授课地点知行楼301多媒体教室课
课题内容:矿山企业设备管理
教学目的:了解设备管理和更新改造内容
教学方法:讲授法
重点:掌握设备更新改造的方法
难点:掌握设备更新和技术改造方法
能力培养:了解设备改造内容并运用
课堂类型:新授课
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教具:投影仪、多媒体设备
工欲善其事,
必先利其器;
君假设利其器,
首当顺其治。
设备是不会说话的婴儿,但会动,会
哭,会拉尿,它们用振动、噪音、泄露来抗
议;
人们总是希望:又要马儿跑,又要马
儿少吃草、身体好!
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目录
一、设备及设备管理
一、设备及设备管理
二、设备的选购、安装与调试
二、设备的选购、安装与调试
三、设备的合理使用和维护保养
三、设备的合理使用和维护保养
四、设备的更新与改造
四、设备的更新与改造
五、几个术语
五、几个术语
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1、设备及设备管理
一、设备及设备管理
〔一〕设备:企业中长期使用,在使用过程中,根本保
持其实物状态,价值在一定限额以上的劳动资料和其它
物质资料的总称。
〔二〕设备管理:依据企业的生产经营目标,通过一系
列的技术、经济和组织的措施,对设备寿命周期内的所
有设备物质运动状态和价值运动状态进行的综合管理工
作。设备管理水平的上下:
1、直接影响企业活动的均衡性。
2、直接关系到企业产品的产量和质量。
3、直接影响着产品制造本钱的上下。
4、关系到平安生产和环境保护。
5、影响着企业生产资金的合理使用。
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1、设备及设备管理
•设备管理分为前期管理和后期管理两局部,主
要内容有技术、经济和组织三个方面,三者是
不可分割的有机整体。
•设备的前期管理包括事项有:依据企业经营目
标及生产需要制定企业设备规划;选择和购置
所需设备,必要时组织设计和制造;组织安装
和调试即将投入运行的设备。
•设备的后期管理包括事项有:对投入运行的设
备正确、合理地使用;精心维护保养和及时检
修设备,保证设备正常运行;适时改造和更新
设备。
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1、设备及设备管理
〔三〕设备管理的主要内容
1、依据企业经营目标及生产需要制定设备规
划;
2、选择、购置、安装、调试、验收所需设备;
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