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安全生产工作计划

一、引言

安全生产是企业生存和发展的基础，是保障员工生命财产安全的重要前提。为了切实加强企业的安全生产工作，提高安全生产管理水平，有效预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和政策要求，结合本企业的实际情况，特制定本安全生产工作计划。

二、工作目标

1.杜绝重特大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生频率。

2.提高员工的安全意识和安全技能，使其能够自觉遵守安全生产规章制度。

3.完善安全生产管理制度和操作规程，确保安全生产工作的规范化和标准化。

4.加强安全生产投入，改善安全生产条件，提高企业的安全生产保障能力。

三、工作措施

（一）加强安全宣传教育

1.定期组织安全培训和教育活动，包括新员工入职培训、岗位安全培训、安全法律法规培训等，使员工掌握必要的安全知识和技能。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。

2.利用企业内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，定期发布安全宣传资料，如安全标语、安全知识问答、安全事故案例等，营造浓厚的安全氛围。

3.组织开展安全文化建设活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等，增强员工的安全意识和责任感。

4.加强对特殊作业人员的培训和管理，如电工、焊工、起重工等，确保其具备相应的资格证书和操作技能。

（二）完善安全生产管理制度

1.对现有安全生产管理制度进行全面梳理和修订，使其更加符合国家法律法规和企业实际情况。制度内容应包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、事故报告制度、应急救援制度等。

2.明确各部门和岗位的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个部门和个人。

3.建立健全安全生产考核机制，对各部门和个人的安全生产工作进行定期考核和评价，考核结果与绩效挂钩。

4.加强对安全生产管理制度的执行情况的监督检查，及时发现和纠正制度执行中的问题和不足。

（三）强化安全检查和隐患排查治理

1.建立健全安全检查制度，定期组织开展安全检查活动，包括日常检查、定期检查、专项检查等。检查内容应包括安全生产规章制度的执行情况、安全设施的完好性、作业现场的安全状况等。

2.加强对重点部位和关键环节的安全检查，如易燃易爆场所、特种设备、电气设备等，及时发现和消除安全隐患。

3.建立隐患排查治理台账，对发现的安全隐患进行登记、整改和验收，实现隐患排查治理的闭环管理。隐患整改应做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。

4.加强对隐患排查治理工作的监督检查，及时发现和纠正隐患排查治理工作中的问题和不足，确保隐患排查治理工作的实效。

（四）加强特种设备和危险化学品管理

1.对特种设备进行登记建档，建立特种设备安全技术档案，定期对特种设备进行检验检测，确保特种设备的安全运行。

2.加强对特种设备操作人员的培训和管理，使其具备相应的资格证书和操作技能，严格遵守特种设备操作规程。

3.对危险化学品进行分类、分区、分库储存，建立危险化学品安全管理制度，加强对危险化学品的出入库管理和使用管理。

4.定期对危险化学品储存场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保危险化学品的安全储存。

（五）加强应急救援管理

1.制定完善的应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序和应急保障措施等。

2.定期组织开展应急救援演练，提高员工的应急救援意识和应急处置能力。演练内容应包括火灾、爆炸、中毒、触电等常见事故的应急处置。

3.建立应急救援物资储备库，配备必要的应急救援物资和装备，如灭火器、消防栓、急救箱等，确保应急救援工作的顺利开展。

4.加强与当地政府和相关部门的联系与沟通，及时获取应急救援信息，提高应急救援工作的协同性和有效性。

（六）加强安全生产投入

1.按照国家有关规定，提取和使用安全生产费用，用于改善安全生产条件、购置安全设备、开展安全培训等方面。

2.加大对安全生产技术改造的投入，采用先进的安全生产技术和设备，提高企业的安全生产水平。

3.加强对安全生产投入的管理和监督，确保安全生产投入的合理使用和有效发挥作用。

（七）加强安全生产信息化建设

1.建立安全生产信息化管理系统，实现安全生产信息的收集、处理、分析和共享。信息化系统应包括安全生产规章制度、安全检查记录、隐患排查治理台账、应急救援预案等内容。

2.利用信息化系统对安全生产工作进行实时监控和预警，及时发现和处理安全生产问题。

3.加强对安全生产信息化建设的投入和管理，确保信息化系统的安全稳定运行。

四、工作步骤

（一）第一阶段：宣传发动阶段（[具体时间1]）

1.召开安全生产工作会议，传达上级有关安全生产工作的精神和要求，部署本企业的安全