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运输车辆管理制度

一、目的与范围

本《运输车辆管理制度》的目的是为了规范企业运输车辆的管理，确保车辆的正常运行和安全行驶。适用范围包含企业所拥有或委托的全部运输车辆。

二、管理标准

2.1车辆购置与报废

车辆购置应依照企业的运输需求和经济条件进行，应符合国家法律法规和相关标准要求。

车辆购置前，需经过相关部门的审批，并进行综合评估和拨款决策。

车辆报废时，应依据相关法律法规的要求，依照企业的废弃物处理规定进行处理。

2.2车辆保养与维护和修理

车辆保养应依照订立的保养计划进行，包含定期保养、定期检查等。

车辆洗车和擦拭应定期进行，保持车辆外观乾净。

车辆维护和修理应及时维护和修理，在维护和修理期间，供应替代车辆以保持正常运输服务本领。

2.3车辆安全管理

运输车辆应具备行驶所需的全部合法证件和车辆备案情况，并定时办理年检和保险等手续。

车辆使用人员应具备相应的驾驶证和资质，定期接受相关安全培训，并严格遵守交通法规。

车辆上路前，应进行安全检查，包含悬挂件、制动系统、轮胎、灯光等，确保车辆安全可靠。

2.4车辆运输过程管理

车辆运输过程中，应依照订立的路线和时间表进行运输，不得擅自更改。

货物装卸过程中，应加强货物的装卸操作，确保货物安全。

车辆运输过程中，应加强对货物的保护，避开货物受损或遗失。

2.5车辆油耗管理

各车辆使用单位应对油耗进行定期核对和统计，并建立油耗记录。

定期分析油耗数据，找出存在的问题，采取措施减少油耗。

选用节能型车辆作为首选，提高车辆燃油利用率。

三、考核标准

3.1运输车辆的正常运行

车辆定期保养和维护和修理计划的执行情况。

车辆的事故和故障处理情况，包含事故报告和故障修复。

车辆的安全驾驶记录，包含违章情况和事故记录。

3.2车辆使用和效率

车辆的日常使用情况，包含工作时间和工作里程的记录。

车辆的货物运输情况，包含货物装卸情况和货物破损率。

车辆的油耗情况，包含油耗统计和节能措施的执行情况。

3.3车辆管理和服务质量

车辆购置和报废计划的执行情况。

车辆的管理制度执行情况，包含车辆登记和文件管理。

车辆服务质量的调查和评估情况，包含客户满意度调查和投诉处理情况。

四、违规处理及奖惩措施

4.1违规处理

对于违反《运输车辆管理制度》的行为，将进行违规处理，包含口头警告、书面警告、扣除绩效奖金等。

对于严重违规行为，例如酒后驾驶、超速行驶等，将依法追究刑事责任。

4.2奖惩措施

对于表现优秀的车辆使用人员，将予以嘉奖，包含奖金、荣誉称呼等。

对于车辆管理杰出的部门，将予以嘉奖，包含表扬、部门经费支持等。

五、附件

车辆保养计划表

车辆维护和修理记录表

车辆事故报告表

车辆油耗统计表

车辆服务质量调盘问卷

六、制度的宣传与执行

本《运输车辆管理制度》应在企业内部进行宣传和培训，使全体员工了解并遵守该制度。相关部门负责制度的执行和监督，对于违反制度的行为将依规进行处理。

本制度的修订和解释权归企业职能部门全部，如有需要，将依据实际情况进行调整和修改，请各部门紧密关注相关通知和公告。