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深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账
单位：廊坊兴达建设工程有限公司日期：
责任单位
序号工作任务目标要求工作措施完成时限工作进度
责任人
1.成立了以总经理为组
落实本企业安全责任的体
长的攻坚行动领导小组，
系，建立健全风险分级管控
2.由安全总监王刚具体已完成（培训已结束，见安全委
1（部署发动阶段）和隐患排查治理双重预防工负责攻坚行动，编制行动
作机制，领导包联、实行“一
实施方案，完善体系实施员会的会议纪要）
个台账、三个清单”，遏制各
手册
类生产责任事故的发生
班组长以上领导干部的
加大大排查大整治行动的宣攻坚行动的培训及各部攻坚行动方案的风险管控及隐
2（部署发动阶段）传力度，使员工了解整改的门员工的培训，指定专人患排查的相关知识的培训，见照
必要性。制作并悬挂标语条幅片和签到及考试卷
攻坚范围：聚氨酯泡沫和
使全体员工明确排查整治的人造革的生产区域的较
3（部署发动阶段）具体工作目标、要求、措施、大安全隐患和风险管控已完成（）个管控图，（）告知
卡
责任。完成风险管控台账、管控
图和告知卡。
对人造革部门、聚氨酯泡
按照《河北省安全生产风险
沫部门、维修、非生产工
管控与隐患治理规定》，对辨
艺等岗位存在的风险管
4（集中排查整治）识部位、存在风险、风险分控危险因素辨识及控制
级、事故类型、主要管控措
措施的培训，使部门各岗
施、责任部门和责任人等方
位的风险防控措施得到
面的风险因素进行辨识。
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