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项目部安全生产责任制2
一、总则2
二、考核目的2
三、考核对象2
四、考核办法3
五、奖惩办法3
六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:3
项目经理安全生产责任制考核记录4
项目书记安全生产责任制考核记录6
项目常务副经理安全生产责任制考核记录8
项目副经理安全生产责任制考核记录10
项目技术负责人安全生产责任制考核记录11
项目质检工程师安全生产责任制考核记录12
项目安质员安全生产责任制考核记录13
项目作业队长安全生产责任制考核记录14
项目保卫消防员安全生产责任制考核记录16
项目材料员安全生产责任制考核记录17
项目机械管理员安全生产责任制考核记录18
项目班组长安全生产责任制考核记录19
1
1、明确职责,搞好安全生产责任制的落实,分级负责、层层把关,要把
安全生产责任制落实到人。
2、项目经理部将于每月三十日对安全生产责任制的落实情况进行检查,
每季度组织考评,对执行较好的赋予表彰奖励,对执行不够、未能尽职的给
予通报批评,并根据安全生产规章制度的奖罚办法进行处罚。
3、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位安全生产责任的具体内容,
并认真遵守及执行。
4、项目开工初期各职能部门应同项目部签订责任制协议,其中一份由项
目作考核依据。
5、安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是
执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处,特制定项
目安全生产责任考核办法。
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。催促项目安全生产责任
制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
项目部各级管理人员,即项目经理、项目书记、项目副经理、技术负责
人、安质员、财务人员、工长、质检工程师、材料员、保卫消防人员、机械
管理员、班组长等人员。
2
1.采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和
评分标准打分(详见考核评分表)。实得分90及其以上者为优良,80以上
分为合格,80分以下为不合格。
2.考核时间:每季进行一次考核。
3.项目部项目经理接受公司考核,项目部由项目书记对项目所属管
理人员进行考核。
1.对实得分90分及其以上达优良标准者,赋予100~200元奖励,并作
为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
2.对实得分80分以下的管理人员视其情节轻重,赋予罚款100~200
元,警告批评,以观后效或者调离工作岗位等处理。
3.安全生产责任制的考核奖惩均在工资中及时兑现。
1、项目经理安全生产责任制考核表
2、项目书记安全生产责任制考核表
3、项目常务副经理安全生产责任制考核记录
4、项目副经理安全生产责任制考核记录
5、项目技术(员)负责人安全生产责任制考核表
6、项目质检工程师安全生产责任制考核表
7、项目安质员安全生产责任制考核表
8、项目作业队(工长)安全生产责任制考核表
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