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腾冲宝能彩云之上项目2号地块精装修项目赶工措施方案
宜春图蓝建设工程有限公司
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第
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腾冲宝能彩云之上项目2号地块精装修项目赶工措施方案
一、工程概况
项目名称:腾冲宝能彩云之上项目2号地块第一交付批次精装修项目
建设单位:腾冲北海投资旅游有限公司
监理单位:深圳市国银建设工程项目管理有限公司
二、赶工技术措施
不论因何种原因导致工程进度拖延,加大投入人力、物力为保障,保证“12.15”节点工期圆满完成,我公司项目部根据目前工程急需要施工的内容和道路破除后材料搬运距离较远,需要大量小工进行材料二次搬运等客观原因编制抢工方案。现在尚未完成工程需要抢工内容见下表:
序号
栋号
急需要施工工作内容
1
215栋-218栋
(共92户)
室内墙地砖阳台瓷砖、窗台石、门槛石铺贴施工
2
室内垃圾清理
3
公区水电整改
4
配电箱元器件安装
5
开关、插座、灯具安装
6
泡池瓷砖及石材铺贴
7
腻子及乳胶漆施工
8
公区瓷砖及楼梯踏步施工
9
卫生间淋浴隔断施工
10
厨房卫生间吊顶施工
11
背景墙瓷砖施工
12
背景墙扪布安装
13
玄关柜、衣柜安装施工
上述施工内容合理施工工期需要3个月时间,现保交付工期到12月15日,比合理工期压缩45天;赶工日期-结束日期即2023年11月1日-2023年12月15日完成215-218栋所有精装修项目,每项具体赶工措施见附表3。
1、人员配备赶工措施:
因工期较紧,现场需要进行每个工序检查和安排工作,项目管理人员不足,我项目部专门召开会议,项目部管理人员分工明确,配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人,组成强大的施工队伍,确保“12·15”里程碑如期完成。(见附件表1.表2)
2、技术赶工措施:
各工序同时施工,制定合理和先进的施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作业;认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。
3、组织赶工措施:
工程施工前制定详细的施工计划,分析施工中存在的问题,正确估计下一步影响施工的各项因素,并采取相应的补救措施。见(表4)
4、物资供应赶工措施:
按照施工计划做好设备进场、材料供应工作,掌握并落实材料的到货情况,协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽。加强材料及设备的管理力度。由于施工场地狭窄,破除原路面车辆无法通行和各单位交叉施工,为了确保物资充足,我项目部提前购置材料到场后立即安排小工搬运至楼层,避免材料阻碍道路通行,造成有人无材料情况发生和影响其他单位施工。
5、受天气影响的赶工措施:
(1)、受天气因素影响时,采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施,增加安全设施,确保施工如期进行。
(2)、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。
(3)、加强对雨季的预测防范工作,加大雨季施工的安全、质量保证措施。
6、受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施:
(1)、加强材料设备管理,提前预测材料的需求计划,做到提前与材料供应商进行沟通。
(2)、材料交货延期时(体现在石材供应、水泥、砂等),充分做好施工准备,布置多点工作面,待材料到货后立即开展工作,从而缩短工期。
7、安全措施
1)给操作民工配备相应的劳动安全防护用品(安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品)
2)由于工作面的大幅度增加,对于安全防护更需及时布置;施工用电方面,多配备动力分箱及移动配电箱,确保施工用电的安全性。
三、赶工阶段施工人员、材料、机械投入
1、人员投入
施工管理人员投入表(1)
人员名称
单位
人数
项目负责人
人
1
施工员
人
2
材料员
人
1
水电管理
人
2
工程赶工阶段施工作业人员投入计划表(2)
序
号
工种
装饰装修阶段(人数)
备注
原来合同工期
抢工投入
增加人数
1
木工
3
10
7
人员影响工期时及时调配
2
水电工
3
10
7
人员影响工期时及时调配
3
玻璃隔断
2
5
3
抢工期间按需要调配
4
贴砖泥工
8
25
17
人员影响工期时及时调配
4
防水
2
5
3
抢工期间按需要调配
5
地面找平
3
10
7
抢工期间按需要调配
6
乳胶漆工
5
13
8
抢工期间按需要调配
7
硬包背景
3
10
7
抢工期间按需要调配
8
吊顶
1
5
4
抢工期间按需要调配
9
小工
5
15
10
抢工期间按需要调配
合计
108
73
赶工阶段周转材料投入计划表
序号
材料名称
数量
备注
1
配电箱
12
2
防护用品
150
3
电梯井层板防护
102
4
施工用电电缆
890
5
施工
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