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行政年终工作总结ppt范文5篇

行政人事部作为代表处的一个职能治理部门，在代表处领导的亲切关

心和正确指导下，通过转变思想观念，强化效劳意识，提高工作质量和自

身素养，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下一年度的各项工作，

取得了有目共睹的成绩。现对今年的工作状况进展总结。

一、思想建立

思想熟悉水平的凹凸是影响工作质量的首要因素。我们部门连续在统

一熟悉上下工夫。在近一年中，我们部门强化了员工对部门职能的熟悉，

以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下

大力气强化员工“专心效劳”的理念。

行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作

用和特点打算了其工作的重要性。虽然事务治理工作的繁琐性、分散性、

甚至被动性打算了行政人事部工作的简单与困难，但是由于理顺了观念，

统一了思想，我们能够分散起全部门的力气，发扬不怕吃苦的精神，做到

工作不推诿，干活不模糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。

二、行政治理

众所周知，在加强企业根底治理工作中，治理制度的系统性、完整性、

先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比拟短，各项

行政治理制度并不健全，不够系统标准，所以我们对代表处的文档治理、

考勤治理、办公用品治理、印章治理、车辆治理等一系列做了整理和建立。

虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步标准，在实际工作中应用

治理。

由于公司前期没有专职人力资源治理人员，人事档案治理由前台兼任，

但在人事手续办理方面，我们依旧严格把关。对老员工的人事资料，不完

善进展补充和整理，并且仔细核实资料，保证员工人事资料的真实情;对

新上岗员工的人事资料更是仔细审核，新员工的身份证明、学历证明和资

格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行

政人事部和代表处总经理层层把关，仔细整理归档，做好统计，做到有据

可查，依章办理。

三、后勤保障

我们选择了效劳质量好的保洁公司，保证代表处的各领导行政部和公

共区域的卫生保洁，结合实际状况，从原来的每天清扫一次，到现在的每

两天由保洁集中清扫一次，保洁没有清扫的时间，由行政人事部的工作人

员负责将各领导行政部和公共区域进展清扫和维护，不但保证了行政部环

境卫生工作，同时也节约了费用。

作为一个效劳部门，我们始终在关注和探究着怎样为员工制造更加和

谐愉悦的办公环境。我们部门屡次更换花卉。依据不同季节，我们准时对

代表处的欣赏性花卉进展更换，使各位员工能够常常有新奇舒适的办公感

受。对于办公用品选购，我们尽量考虑员工的意见，从大多数人的意愿动

身，争取做到为员工购置高质，易用的产品。在购置时，本着“货比三家，

质量与价格并重”的原则，既为员工购置到适宜用品，又在最大程度上节

约公司开支。对于突然急需而行政部没有库存的特别用品，我们会立刻到

市场上购置，力争做到不影响工作。

四、问题回忆

虽然在过去的一年中，我们取得了令人满足的成绩。但是我们仍旧糊

涂地看到我们在工作中仍存在着很多缺乏。比方行政制度、人事制度、职

责划分有待进一步明确等等。我们会在总结阅历的根底上对这些问题提出

相应的解决方法，在不断摸索的过程中步步提高。

五、将来展望

明年，我们有信念做出更高质量的成绩，为公司员工供应更加满足，

更加周到细致的效劳。在连续做好本职工作的根底上，我们将会在完善制

度、标准流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出

一份满足的答卷。

行政年终工作总结二

2023年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力

协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕治理、培训、聘请等

工作重点，注意发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用，为公司

圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结

如下：

一、仔细履行职责，抓好内部治理

建立之初，公司内部制度欠缺，治理有困难。为保障公司的正常有序

运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公

司治理工作根本实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好条件。

同时狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公

司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查

力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良