安全文明管理体系与措施.pdf

（三）安全文明管理体系与措施

A.确保安全施工的技术组织措施

1.建立健全安全生产保证体系

施工现场建立健全安全生产保证体系，建立各级安全生产岗位责任制，项目经理对安

全工作负全面责任，是安全生产的第一责任人，负责生产的副经理对安全工作进行全面管

理，是安全生产的第二责任人，项目部设专职安全员一名，各班组设兼职安全；认真贯彻

“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5%。

以下，做到责任人，常抓不懈，一抓到底.

附安全生产保证体系图（见下图）

项目经理：组长

I

安全员：副组长

现

安

全施机场

宣工械安

员操全

传

作执

人

员勤

员

员

安全小组

2.确保安全生产的技术组织措施

（1）

项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻、执行国家有关安全生产

的各项政策、法规。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以

及临街交通要道附近施工时，以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒

害性、腐蚀性物品施工时，应制定合理的安全防护措施。

①进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。

②进入施工现场，必须带好安全帽。

③高空作业，必须系好安全带。

④在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖脚、高跟鞋。

⑤严禁酒后上岗工作。

⑥特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。

⑦不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备.

⑧不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。

⑨施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。

⑩禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。

（2）

加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节.坚持公司每月一次，项目部每周一

次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，通过安全检查、监督，做到随时发现问题

或隐患随时解决，做到防患于未然，使整个施工现场处于受控状态。实施安全生产“一票

否决权”制度，专职安全员有权中止施工的违章作业和违章指挥,并限期整改，而且有权进

行奖励和处罚。

（3）项目部全体职工必须进行安全技术教育和培训，牢固树立“安全为了生产，生产

必须安全”的思想，经考试合格后方可进行施工作业。禁止烟火的地方严禁吸烟。

（4）特殊工种全部持证上岗，用电设备实行“一机、一闸、一漏、一箱、一保护”，

并定机、定岗、定人操作，加强机械的管理和保养、防止机械事故的发生。

（5）现场用电线路，必须采用“三相五线制”，并架空敷设，各种手持电动工具，必

须安装漏电保护装置.

（6）施工现场要有足够的消防灭火器材。

（7）施工前要有安全技术交底，施工中严格按照安全操作规程和各项安全规定进行施

工操作。每周进行定期安全教育,严禁违章指挥和违章操作.

（8）注意现场交通安全。

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（）在安排施工任务的同时，必须进行安全技