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有关团队建设方案模板集锦9篇

团队建设方案篇1

一、明确科技创新团队定义

团队是指有一定的互补技能，愿意为了共同的目标相互协作的个体所组成的

正式群体。科技创新团队是以学科领军人物为核心，以科研骨干为主体，专业人

才和科研辅助人员相配套，优势互补、团结协作，稳定从事基础研究、应用研究、

高新技术研究、关键技术攻关、技术集成与示范推广等的紧密型创新研究群体。

二、创新团队的特点

有引领学科发展的领军人才。一个优秀的科技创新团队必然要有一个领军人

物，这个领军人物必须具有较强的战略思维能力、学科透视与把握能力、组织协

调能力和合作精神，具有良好的学术道德和社会责任感，能够发挥较强的凝聚和

领衔作用，并已经取得优秀业绩或具有明显的创新潜力。

有明确稳定的研究目标团队。要有明确的研究目标和相对稳定的研究方向，

要紧密围绕国家发展战略需求和国家中长期科技发展规划、区域经济发展战略和

转型升级的需要，开展基础、应用和高新技术及产业化研究等。

有较为深厚的学术积累。有良好的科研工作基础和发展潜力，以重大科研项

目为载体，已经或能够获得重大科技成果和学术成就。

有结构合理的学术梯队。团队内部具有合理的专业知识结构、职称结构、学

历结构和年龄结构，甚至包括个性结构，能够保持持续的创新活力和发展能力。

有良好的文化氛围和团队精神。团队内部具有和谐的氛围，能够进行知识交

流和有效沟通，同时团队成员具有以淡泊个人名利为主的协作精神。

宁波市开始开展科技创新团队的建设工作。目前，宁波市科技创新团队分为

二个层次：第一层次创新团队和第二层次创新团队。从今年评审情况看，第一层

次主要是高校研究单位。

“十二五”期间，我市力争培育建设30个左右创新人才集聚，产学研紧密

结合，具有综合性科技攻关、攻克关键共性技术难题、开发战略性产品、培养中

青年创新人才能力，并在我市产业转型升级中发挥重要作用的企业重点科技创新

团队

三、创新团队建设的核心内容

1、依托单位(申报单位)

从重点企业中遴选(重点从高新技术企业、科技型企业及省、宁波市及本市

工程技术中心中培育);鼓励企业与高校科研机构开展科技合作。依托企业有行之

有效的管理制度并能提供持续的经费保障、。

2、团队组成

创新团队人员：首席专家(或带头人)、核心人员、其它人员，创新团队规模：

创新团队应具备合理的人才规模和结构。从事研究开发的工程技术人员应在8

人以上，且来自企业的成员不少于二分之一;有合理的专业和年龄结构。

首席专家(职称、学术水平、组织协调能力、年龄)：创新团队首席专家应具

备履职所需的良好素质、在科研一线工作，有较高的学术造诣;有良好的政治素

质和较强的组织协调能力;有充沛的精力领导团队开展工作;身体健康，年龄一般

不超过65周岁。

核心成员：核心成员应具有副高以上职称或硕士以上学历，是各级政府科技

进步奖获奖成果或发明专利的主要完成人;

其它人员：半数以上成员应具有中级以上专业技术资格或三分之二以上人员

具有大学毕业学历;团队成员学科交叉、专业多样、能力互补，无侵犯他人知识

产权等科研不端行为。

3、创新能力

创新团队应具有稳定的研发方向和较高的创新水平。(已经实施的科技项目、

开发的产品、取得的成果、获得的奖励、专利、编写论文等)

4、研究方向和目标

方向：今后三年主要开展哪个领域的研究和开发，具体研究的项目，开发的

产品)和创新基础和条件(重点是依托单位现有的科研的软硬件条件)方向：应在

《市“十二五”科技创新发展规划》提出的科技发展重点领域开展关键共性技术

攻关和战略性产品开发，对推动发展战略性新兴产业和传统优势产业转型升级具

有重大现实意义。

目标：团队建设以具体项目为载体，具有明确的技术实现路线和可行的人才

培养计划，周期内有明确的阶段性自主知识产权和标志性创新成果目标，以及实

现产业化的计划。

5、创新基础和条件

应具有较好的创新基础和条件：具有完成创新任务所必备的技术装备基础，

具备良好的工作氛围和环境条件，已有的技术发明和研究成果已在生产实践中应

用，并有一定的辐射面和影响力

创新团队建设应与市企业工程技术中心等创新载体紧密结合。

四、建设要点及条件

1、团队名称：研究方向(领域)+创新团队。

2、带头人：必须副高或硕士学历以上人员，较高的学术造诣(在