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2024公司半年度工作计划(10篇)

做任何工作都应该有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工

作循序渐进，有条不紊。我们应该要有一个合理的工作计划、合理

的时间计划。以下是为大家准备的2024公司半年度工作计划(10

篇)，供您借鉴。2024公司半年度工作计划篇一一、加强

财务知识学习

在新的一年里，我要继续加强财务知识学习教育，了解财物新

准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新

准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐本务处理和财务相

关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、我将根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做

好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的

协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度，办理现金的收

付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，

为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记

帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格

支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

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4、我会按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作

三、按照工作措施

使公司财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化

监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于

更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里，我会继续加强自身学习，提高自身业务操

作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，

以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

2024公司半年度工作计划篇二一、健全和完善公司各项制

度及工作标准

1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司

制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。

2、根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各

部门沟通更加顺畅，程序更加规范。

3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修

改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。

二、深挖招聘渠道，满足人力需求

1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。

根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司

招录到合适的人力及人才。

2、根据度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，

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辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日在

广场外现场招聘。

3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化，

保留江西人才人事网和抚州招聘网。

4、做好年度招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘

费用。

5、与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离

职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。

三、加强培训管理工作，构建培训体系

1、如未能招聘到适合的培训专员，培训工作由崔主管负责兼任