质量管理表格专项策划表数据.docVIP

宁波永华液压器材有限公司

质量管理体系过程策划登记表

文献编号：W/ZG/QR5.4-01-NO:-033

过程名称

数据分析

策划部门

全质办

过程输入：

通过策划拟定数据分析范畴和内容及规定。

过程需求活动及其顺序、接口：

进行策划，拟定数据内容，职责分派，收集、分析、评价、传递数据，数据分析及应用，实行改进。

职责分派：

全质办负责数据分析归口管理和拟定应收集数据范畴，负责组织体系运营中关于数据分析和实行改进；

各职能部门负责对本部门关于数据拟定、收集、分析、评价、传递并找出改进机会，实行改进；

管理者代表负责数据分析成果报告审核；

最高管理者负责数据分析成果报告批准，并进行重大决策。

过程所需资源和信息：

与产品关于数据、顾客满意度、供方供货状况、质量目的执行状况、人员能力、质量信息员等。

过程所需文献和记录：

记录技术应用规定等。

过程监视、测量点及办法：

数据收集、评价、传递、纠正和防止办法。

过程有效性如何评估：

按公司质量目的完毕状况进行有效性评估。

过程输出：

数据分析成果及其应用。

全质办审核意见：

管理者代表审核意见：

最高管理者批准：