惠州皇冠假日酒店一线员工流失问题分析及对策.docx

惠州皇冠假日酒店一线员工流失问题分析及对策.docx

  1. 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

惠州皇冠假日酒店一线员工流失问题及分析

摘要

随着酒店业的快速发展,酒店业的一些弊端也慢慢显现、扩大。其中酒店一线员工流失,已经成为酒店行业持续发展的一道难题。酒店员工是酒店经营之本,适当的员工流动率,可以为酒店吸收新鲜血液,增强酒店活力。但员工流动率过高,会对酒店运营产生负面影响。本文以贵州皇冠假日酒店作为实际案例进行分析研究,从社会因素、酒店因素和员工个人因素三个方面进行分析酒店一线员工流失率过高问题,进而提出解决酒店一线员工流失率过高的应对方案和解决对策。希望可以对未来酒店长远可持续发展起到一定的积极作用。

关键词:惠州皇冠假日酒店;酒店业;员工流失;离职率;

惠州皇冠假日酒店

文档评论(0)

123456 + 关注
实名认证
内容提供者

123456

1亿VIP精品文档

相关文档