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模块五企业人力资源管理

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目录

•工程一企业人力资源管理概述

•工程二人力资源规划与预测

•工程三人员招聘与培训

•工程四绩效考核与评估

•工程五薪酬管理

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工程五薪酬管理

一、薪酬构成

薪酬是指雇佣关系一方因付出劳动而获

得的各种形式的支付，即人们因付出劳动

所获得的酬劳。总体薪酬不仅包括企业向

员工提供的经济性报酬〔根本工资、绩效

工资、奖金、股权、红利、各种津贴与福

利〕，还包括为员工创造的良好工作环境

及工作本身的内在特征、组织的特征等所

带来的非经济性的心理效用。

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〔一〕根本工资

根本工资也叫根本薪酬,是指一个组织按照

一定的时问周期.根据员工所承担或完成的

工作本身或者是员工所具各的完成工作技

能或能力向员工支付的稳定性报酬。

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〔二〕绩效工资

绩效工资是根据员工的年度绩效评价结果

而确定的对根底工资的增加局部。它是对

员工优良工作绩效的一种奖励。

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〔三〕奖金

奖金也称可变薪酬、鼓励薪酬等,是薪酬

中根据员工的工作绩效进行浮动的局部。

奖金的目的是在绩效与薪酬之问建立起直

接的联系。

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〔四〕福利

福利是指在相对稳定的货币工资以外,企业

为改善企业员工及其家庭生活水平,增强员

工对于企业的忠诚感、激发工作积极性等

为日的而支付的辅助性货币、实物或效劳

等分配形式。福利也叫间接薪酬,是因为它

与上面所提到的根本薪酬和可变薪酬存在

一个明显的不同点,即福利与效劳不是以员

置向企业提供的工作时间为单位来计算薪

酬的组成局部的。

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〔五〕间接薪酬

间接薪酬一般包括带薪休假、员工个人及

其家庭效劳(儿童看护、家庭理财咨询、工

作期问的餐饮效劳等)、健康及医疗保健人

寿保险及养老金等。一般情况下,问接薪酬

的费用是由雇主全部支付的,但是有时也要

求员工承担其中的一局部。

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〔六〕非货币报酬

非货币报酬主要包括:赞扬与地位、雇佣

平安、挑战性的工作和学习时机等。这些

非货币报酬已经被当作是“整体报酬体系〞

的

一局部,并经常与薪酬相提并论。

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二、薪酬的功能

薪酬是劳动者的收入构成，是组织对员工

奉献的回报，是组织的费用支出，是组织

和员工之间所形成的一种利益交换关系。

对员工来说，薪酬具有保障、鼓励和信号

功能。

1、经济保障功能

2、心理鼓励功能

3、社会信号功能

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对于企业而言，薪酬的功能主要表

现在以下几个方面。

1、本钱控制功能

2、改善经营绩效

3、塑造和强化企业文化

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本章小结

1、人力资源是指投入和即将投入社会财富创造过程的人力。人力资

源管理具有获取、整合、鼓励、调控、培训与开发5项根本职能。员