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2024-10-15 发布于江苏
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焦化厂外委施工安全管理经验.pdf

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焦化厂外委施工平安

管理经验

2021.04.19

编辑ppt1

主要管理内容

n制定和完善管理制度

n完善进场前手续管理

n加强进场前平安教育

n强化外包、外围工程的管理

n加强施工现场平安管理和考核

编辑ppt2

管理特色

n书面确认

n公示牌制度

n执行流程

n强调沟通、提出整改

n不定期专项检查

n现场拍照、录像取证

n严格考核

编辑ppt3

制定和完善管理制度

n?设备检修平安管理规定?；

n设备检修平安管理规定；

n?焦化厂外委工程及外包工程施工〔作业〕

平安管理考核规定?；

平安管理考核规定；

n对上述文件各环节根据公司每年的管理要

求进一步细化完善，做到文件及时优化，

适应管理变化的需要。

编辑ppt4

完善进场前手续管理

n1、施工方凭中标通知书、工程委托书、经

济合同等可有效证明该项工程〔业务〕由

其进行的文书到生产技术科办理平安交底

手续。

n2、厂工程、设备管理部门〔机动科〕须把

该项工程施工〔业务〕的主要内容书面告

知生产技术科，以便生产技术科有针对性

进行平安交底、签订平安协议。

编辑ppt5

n3、在签订合同与平安协议前，由生产技术科进行

危害因素辨识，明确指出各自对对方的危害因素，

并填写?施工平安交底记录?,厂平安管理人员、

并填写施工平安交底记录厂平安管理人员、

??,

工程管理人员和施工方工程负责人，共同对?平安

工程管理人员和施工方工程负责人，共同对平安

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