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职业健康安全工作计划

职业健康安全工作计划「篇一」

20xx年，总承包部为继续保持、改进质量、环境和职业健康安全管理体系，

现对贯彻GB/T19001-20xx《质量管理体系要求》、GB/T50430-20xx《工程建设施

工企业质量管理规范》、GB/T24001-20xx《环境管理体系规范及使用指南》和

GB/T28001-20xx《职业健康安全管理体系要求》国家标准工作安排如下：

一、目标

继续保持质量、环境和职业健康安全管理体系的正常运行，持续改进，提高管

理体系的有效性。

二、组织机构及职责权限

最高管理者：原波

管理者代表：杨秉钧

最高管理层：各主管领导

日常管理处室：企划处

分管处室：质量监管处和技术设计处(主管质量管理体系运行)、安全监管处

(主管环境、安全管理体系运行)、办公室(主管职业健康管理体系运行)。

相关部门：各处室、各区域分公司、各工程经理部。

各单位员工代表由各工会小组长担任；总承包部员工代表：刘红梅。

各主管领导、各单位质量、环境和职业健康安全管理职责权限详见《质量管理

手册》和《环境职业健康安全管理手册》中职责分配表。

三、具体工作计划

(一)继续贯彻质量、环境、职业健康安全方针

1、实施“全过程科学管理”，将贯彻质量、环境和职业健康安全管理标准工

作与专业系统管理工作紧密结合。

2、增强为顾客服务意识，不断“追求顾客满意”。

3、推行“绿色施工”“保障安全健康”，实现环境和安全目标。

(二)继续努力完成总承包部制定的总目标

1、质量目标。

1)工程合格率100%、优良率75%以上、年年创出优质工程，由质量监管处主

责，负责管理和考核；

2)合同履约率100%，由法律合约处主责，负责管理和考核；

3)顾客满意度80%，由企划处主责，负责管理和考核。

2、环境目标和安全目标(详见附录一)由安全监管处主责，负责管理和考核。

3、职业健康目标(详见附录一)由办公室主责，负责管理和考核。

4、由企划处对各处室、各区域分公司、各工程经理部按总承包部20xx年工作

报告安排进行目标分解，落实责任进行考核。

5、各处室、各区域分公司、各工程经理部及项目部工程质量、环境和职业健

康目标通过签订的管理目标责任书确定，进行节点、年度考核，加强对目标完成的

监督检查。

(三)管理体系运行

1、各部门、各工程经理部及项目部继续对环境因素和危险源进行动态管理，

公布20xx年度重大环境因素和危险源(详见附录二)。各项目应依据环境因素、危

险源的识别、评价和总承包部确定的重大环境因素、危险源，确定项目的重大环境

因素和危险源，并制定管理方案加以控制。

2、各业务系统管理部门应将管理体系运行检查与业务检查相结合，加强信息

沟通和重点检查，不断提高过程监视测量的有效性。

3、20xx年要在内审改进实践和总结的基础上，进一步完善内审工作。

1)内审时间

内部审核计划于20xx年9月开始，于20xx年12月底完成。

2)内审方式

对总部机关的审核采取集中审核方式，对各项目部的审核采取与各业务系统检

查相结合的方式进行审核。

职业健康安全工作计划「篇二」

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、

综合治理”的工作方针，认真履行法定职责，严格规范执法行为，全面提升职业健

康监管执法工作效能。

二、工作目标

通过职业健康执法工作计划的有序实施，推动企业认真落实职业危害的主体责

任，履行法定义务，加强职业健康管理，努力确保不发生群体性职业病，确保区域

经济发展和社会安定不受严重影响，确保全区安全生产始终处于平稳受控状态。

三、执法人员及时限保障

职业安全健康监管实际执法人员为2人，全年监管执法工作(人·日)不少于

240(人·日)。

四、监管执法工作对象

根据区安全监管局的工作职责，明确23家企业为职业健康监管重点单位(具体

名单详见附件)。

五、执法检查

(一)执法检查方式

采取定期检查与不定期检查相结合、日常检查与专项检查相结合、全面核查与

抽查相结合的方式，每次执法检查