有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共14页，其中可免费阅读5页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE8
PAGE8
摘要
L集团作为致力于深耕智慧城市产业的国有企业，要适应新业态行业领域的市场竞争，迫切需要留住和引进业内优秀人才。健全完善企业员工激励机制，已成为L集团当前发展的重大课题。本文对L集团当前员工激励的现实问题进行深入的分析和总结，讨论L集团员工激励机制的科学性，并将激励相关理论应用到这些问题的研究中，探讨优化现有的员工激励措施，提出相应的改进建议，实现优化激励机制、调动员工积极性、更好吸引外部人才、推动L集团快速健康发展的最终目标。本文从薪酬管理、绩效考核、人员职业规划、企业文化建设四个方面有针对性提出了L集团员工激励机制的优化对策：在薪酬管理
文档评论（0）