企业文化建设述职报告（通用5篇）.pdf

企业文化建设述职报告

企业文化建设述职报告（通用5篇）

日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾过去

这段时间的工作，收获颇丰，我们要做好总结，写好述职报告哦。你

还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编为大家整理的企业文化建设

述职报告（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

企业文化建设述职报告1

近年来，企业文化对企业发展的促进作用愈加明显，我企从开始

注重企业文化建设，不断加强企业文化理论研究与实践研究，特别是

加强对企业文化模式的认识与研究，把企业文化建设提到一个新高度。

着力塑造出差异化的企业文化壁垒，顺应时代的潮流，迎接挑战。

一、企刊的创办标志我企文化建设良好开端

《企业文化建设新天地》是我企内部员工策划、组稿、进行版面

设计等完成，而这不光是给内部的同事欣赏，更重要的，也是对外的

很好的宣传窗口。首先其以企业报纸为载体，大力我企的新闻及发展

的动向，使企业工作有目标，努力有方向。另外，它是我企的一张

“金名片”，对外是企业形象的重要宣传资料，有利于扩大企业对外

宣传，树立公司良好形象，正确地弘扬了企业文化建设。通过对好人

好事的宣传报道，鼓励先进，鞭策后进，弘扬正气、打击歪风邪气，

使企业员工心往一处想，劲往一处使，凝聚人心，有力地推进企业各

项事业的发展，《企业文化建设新天地》不仅标志着我企文化建设事

业的良好开端，同时也奠定了我企文化建设的美好明天。一方面做到

了上情下达，迅速准确地传达集团公司党组领导、企业领导的战略思

想与意图，起到“喉舌”的作用，把方针政策交给职工，同时又要下

情上达，反映基层的进展情况，为领导工作提供参考。使之成为与客

户沟通的平台、当好沟通领导与职工关系的桥梁与纽带、发掘不同企

业文化中的先进内核，促进企业文化融合与发展。

二、新的领导为企业文化建设注入了特色活力

时下，领导的到来，为我企文化建设注入了亮丽的色彩与新鲜的

血液。一些创新性的观念的引入使我们企业拥有了发展的不竭动力，

使我企如虎添翼。坚持在继续中创新，在创新中发展是我企前进的动

力与原则。领导的理念企业的体制创新、组织创新、技术创新、治理

创新迈上了新的台阶，从而塑造出了具有浓郁时代特色与鲜明个性的

企业文化。

三、企业报为我企文化营造出了冲击力与影响力

以前我们没有宣传企业形象的专业报纸，现在我们有了企业报，

企业形象是企业的形象、品牌、社会信誉等因素成为一个企业赢得顾

客、增强竞争力的法宝。成功的医药企业无不重视企业形象塑造与推

广，无不具有良好的企业品牌形象。现代我们企业已经意识到，良好

的企业形象设计、优质的产品、优良的服务体系等方面在企业发展中

所起到重要作用。在注重视觉识别系统的设计与推广方面，我们开始

设计商品风格等；我们的企业报纸不断把企业的外层文化传播到广大

消费者与社会公众中去，开始全方位塑造企业形象，提高企业品牌的

知名度，形成具有鲜明特色的文化内涵、拥有相当市场影响力的企业

信誉、形象与品牌。

四、企业文化建设使企业管理提高

企业文化使得我们的管理更加的趋于人性化，作为以人为中心的

管理，我们制定科学规划，把员工职业生涯规划与企业规划有机结合

起来。尤以员工积极性的激发为重点。关注员工成长一直我们企业建

设确确实实贯彻着的一项工作，而其中最明显的一条是把员工的个人

职业生涯的规划同企业的发展相结合，充分挖掘了员工个体的主动性，

使员工潜能得到有效地开发。

五、企业文化建设过程中的思考及建议

我们要重视职工道德教育。以企业职业道德规范，营造以德服人、

量才录用的文化氛围，扮演文化关怀大使的角色，使职工接受、认同

与内化企业的职业道德规范，适应竞争，适应与时俱进的社会，调整

自身定位，投入企业新的发展进程，增强企业的亲与力与感召力，推

动企业发展。

当然，目前在企业文化建设中也存在一些不容忽视的问题，如思

路较窄，缺乏个性、内涵浅薄、新意创意较少，影响了企业文化功能

的发挥。因此，今后我们企业文化建设应多些理性，避免盲目性；多

些全局性，避免局限性；多些规范性，避免臆想性；多些创造性，避

免模式化，从而使企业文化建设向着规律性、目的性、时代性的理性

化方向发展，但愿我们企业的文化更加灿烂，更加美好！最后，祝愿

我们的企业文化建设朝着更加美好的方向发展，发挥企业文化宣传的

特殊作用，建立与客户、员工的良好互动关系。

企业文化建设述职报告2

我局从企