2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优).pdfVIP

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2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模

拟试题(全优)

单选题（共45题）

1、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其

中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间

人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工

结算价为（）万元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

【答案】A

2、项目管理目标动态控制的核心是()。

A.组织论

B.系统论

C.计划值和实际值的定期比较和纠偏

D.全寿命周期管理理论

【答案】C

3、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题

和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。

A.环境体系

B.安全标准

C.管理体系

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D.综合体系

【答案】C

4、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素

和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比

【答案】A

5、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序

是()。

A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项

工程成本

B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项

工程成本

C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工

程成本

D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）

工程成本

【答案】A

6、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用

（）。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

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C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书

【答案】D

7、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领

导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

【答案】B

8、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是

（）

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】B

9、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代

表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。

A.设计单位

B.建设单位

C.项目管理咨询企业

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