企业战略管理(MBA全景教程之一)答案.pdfVIP

企业战略管理(MBA全景教程之一)答案.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

DP05b_205_215TC005092-661解决方案

企业战略管理(MBA全景教程之一)答案

单选题

1.以下错误的战略性思考要点?√

A我们现在何处?

B走向何方?

C我们如何做到这一步?

D企业如何做大做强?

正确答案:D

2.战略目标所包括的类型中,以下说法错误的是:√

A如何扩大公司的市场份额

B如何获得高于经营对手的成本

C如何扩大企业的声誉

D如何在国际市场获得充分的发展

正确答案:B

3.目标构成有三个方面,不包括的:√

A是需求,包括客户的潜在需求

B是资源,有没有可以用的资源来保证你的目标

C是人员,人员的实际能力

D是环境,环境允许不允许

正确答案:C

4.什么是企业战略?√

A是企业管理层所制订的战略计划

B是企业管理层所制订的服务计划

C是企业管理层所制订的拓展计划

D是企业基层层所制订的行动计划

1

DP05b_205_215TC005092-661解决方案

正确答案:A

5.波士顿矩阵中的明星象限是第几象限:√

A第一象限

B第二象限

C第三象限

D第四象限

正确答案:B

6.构成企业战略目标的三个方面是()√

A方向,业务,顾客需求

B需求,资源,环境

C资源,方向,业务

D资源,方向,环境

正确答案:B

7.下列各选项中哪一个不属于企业发展战略的类型()×

A计划型

B计策型

C模式型

D合作型

正确答案:D

8.价值转移的三个阶段是()√

A价值流入稳定期增长期

B价值流入增长期价值流出

C价值流入稳定期价值流出

D价值流入价值转移价值流出

2

DP05b_205_215TC005092-661解决方案

正确答案:C

9.低成本运行的战略目标有()√

A适应低价的竞争,建立持久的成本优势

B增加市场份额

C加大广告力度

D建立自己的营销体系

正确答案:A

10.战略管理控制的层级是()√

A公司的管理者员工的自我管理职能部门的管理者基层部门的管理者

B公司的管理者业务部门的管理者职能部门的管理者基层部门的管理者

C公司的管理者职能部门的管理者基层部门的管理者员工的自我管理

D员工的自我管理业务部门的管理者职能部门的管理者基层部门的管理者

正确答案:B

11.以下哪一项不是企业目标构成的内容?()√

A需求

B资源

C品牌

D环境

正确答案:C

12.“企业能力=市场价值/营业收入”是以下哪本书中提出的公式?()√

A竞争优势

B价值转移

C有效的管理者

D竞争战略

3

DP05b_205_215TC005092-661解决方案

文档评论(0)

136****6454 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档