企业战略管理常见问题.pdfVIP

一.单项选择1．科学管理创始人B强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加

产量.A．法约尔B．泰勒C．安索夫D、波特2．在竞争战略一书中A提出了着名的五种

竞争力量模型.A．波特B．钱德勒C．魁因D．安索夫3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业

是B.A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D．稳定的低利润4．评估判

断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的A进行客观公正地分析.A．财务状况B．利

润水平C．管理概况D．领导艺术5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和B两种.A．核

心能力分析B．SWOT分析C．财务分析D．生命周期分析法6．战略目标的制定应遵循关键

性、平衡性和D等原则.A．可检验性B．可实现性C．可挑战性D．权变性7．产品—市

场战略2×2矩阵中,新产品与现有市场结合而成B战略.A．市场渗透B．产品开发C．市

场开发D．多元化8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家B提

出的.A．法约尔B．内格尔C．波特D．魁因9．在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大

批量生产则采用C战略较好.A．差异化战略B．集中战略C．成本领先战略D．市场开发

战略10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和C三个方面.A．引

进人才战略B．培养人才战略C．人才使用战略D．借用人才战略11．强调对“优秀战略”

的研究方向作出主要贡献的学者是B.A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯

12．尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国着名战略学家B的产品市场战

略为核心展开的.A．钱德靳B．安索夫C．波特D．拜亚斯13．如果一个产业的进入壁垒

比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就B.A．越大B．越小14．市场渗透战略是

由企业现有产品和B结合而成的战略.A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场

15．集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是A.A．差异的集中化

B．产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化16．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,

现在又增加牙刷生产,这属于B.A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．一体化

17．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是A.A．大规模定制B．直销制C．代理制D．连

销制18．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥

补这一缺陷的是C.A.钱德勒B．安京夫C．波特D．安德鲁斯19．市场渗透战略是由现

有产品领域与C组合而成的一种企业成长战略.A.新产品B．新市场C.现有市场D．现

产品20.进入威胁的大小取决于D．A.进入者的多少B．退出壁垒的高低C.产业内竞

争的程度D．现有企业的反映程度21．经验认为,速动比率较为合适的比例是A.A．1：1B．2：

1C．1：2D．1：3

22.在产品一市场3×3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是B.

A.市场渗透B.多元化C.全方位创新D.市场创造

23．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装

加工厂联合这属于A.

A.前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化

24．企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最

低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是A.

A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战