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银行支行长个人年度工作总结

（经典版）

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序言

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银行支行长个人年度工作总结

银行支行长个人年度工作总结（精选4篇）

银行支行长个人年度工作总结篇1

回顾几年来和大家共同战斗、拼搏过的经历，我们走过了一段极

其困难的路程。下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。

一、理清工作思路，确立经营战略

搞好宣传发动，统一全行思想

年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行上下

人心不稳，职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认

真的回顾，在充分肯定经验、成绩的同时，也找出了内部管理偏松，

没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上，

提出了各项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、

创建”。

二、明确主攻目标，实施战略

突出工作重点，促进业务发展

(一)以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构

年初，制约我行业务经营工作的难点有两个：

一是资金不足，头寸形势严峻，存贷比例失调。当时，系统内、

外借款2.3亿多元，存贷比例高达100%。

二是信贷资产质量低下，收息水平不高。年初，我组织领导班子

成员对当时的形势进行了认真的分析，最后达成了共识，确定了“以

储蓄存款做为突破口，带动各项业务经营开展”的经营思路，提出了

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实施战略的响亮口号，并结合当时的实际情况，对的内涵，赋于三项

简单的内容，即：树形象、增功能、上效益