赋能生命科学-借力生成式人工智能，激发员工潜力-毕马威.pdf

赋能生命科学

借力生成式人工智能，

激发员工潜力

2024年10月

目录

前言5

GenAI—适应新形势以及员工队伍面临的潜在干扰

GenAI成为员工队伍的一部分：当前与未来

6

GenAI带来的员工相关风险及应对方法8

GenAI—技能转型和潜在机遇展望

毕马威“工作自动化展望”—GenAI对工作自动化的预期影响10

不同板块和关键工作岗位未来自动化潜力12

GenAI—打造面向未来的员工队伍

顺应时代趋势，树立发展型思维

14

毕马威协助员工队伍转型的实施模式16

术语表18

GenAI相关思想领导力刊物19

联系人20

4赋能生命科学

前言

当今世界，技术日新月异，但鲜有创新技术能够如随着自动化成为行业焦点，行业必须从根本上重构

生成式人工智能（GenAI）一般令人瞩目。人工智能员工发展战略，顺应GenAI时代趋势，推动员工队

这一尖端领域有望重塑游戏规则，革命性地改变我伍转型，确保他们掌握必要技能，积极拥抱变革，

们处理复杂问题的方式，带来创造性的解决方案，创造社会经济价值。

激发各行各业的潜力。

本刊物旨在深入探讨GenAI对生命科学行业员工的影

GenAI不仅仅是一项新的技术突破，更促使我们重响、企业为实现员工与人工智能有效合作必需进行

新思考实现目的的方式。的变革以及相关机遇。

生命科学行业当前处于重大转型前沿，GenAI正在改此外，本刊物对生命科学行业在GenAI时代的主要趋

变工作场所的基本结构。人工智能驱动的自动化，叠势进行了全面分析，重点关注创造价值的潜在机遇，

加快速技术进步，正在颠覆传统的商业模式，提升人并就如何制定和实施有效整合GenAI的员工发展战略

力资本在创新中的核心作用。GenAI驱动的自动化在提出建议。

生命科学领域的兴起是大势所趋，同时为这个受到高

度监管的行业带来机遇和风险，其中之一便是大量工

作岗位预计将被取替。

为了在迅速变化的环境中生存下来并蓬勃发展，企

业必须将人工智能的人性化放在首位，树立发展型

思维，重点提升员工技能，并培养新技能。生命科

学行业要想保持竞争力，并为利益相关方提供价值，

必须利用GenAI推动转型。AshishMadan

这不仅将确保企业有效利用人工智能，更将为员工在咨询合伙人

日新月异的技术浪潮中提供沃土，促进其茁壮