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5S的根底概念

5S的根底概念

5S项目定义说明效果目的

分类整理，清理出要与作业现场没有防止任

整理

清理杂乱不要的物品，不要的即何妨碍工作或有碍观•降低作业成本。

SERRI

予以撤除处理。瞻的物品。

物品各安其位，可以

整顿规划安置，将要留用的

定位定容快速、正确、安全的•提高工作效率。

SERTON物品加以定位和定容。

取得所需要的物品。

清扫工作场所，把物品、

清扫工作场所无垃圾、无•提高产品质量。

无污无尘设备、工具等弄干净，

SEISO污秽、无尘垢。

并去除污染源。

清洁保持工作现场无污无尘•激励工作士气。

保持清洁的状态，并防止污染源明亮清爽的工作环境。

SEIKETSU

的产生。

纪律使大家养成遵守规定、全员主动参与，养成•防治工作灾害。

遵守规范

SHITSUKE自动自发的习惯。习惯。

1

为什么要推行5S

为什么要推行5S

没•场地脏乱管•时间与空间之浪费

有理

•机具设备没有整理定位•机具设备损坏

推5S问

的•物品散落地面造成题•物品遗失

现与

•良品不良品混淆•工作效率低

象困

•员工没有样成良好习惯扰•权责不分工作推诿

导

致

•造成浪费,增加成本

不•影响维修品质下降

良

•维修作业不便